IoT実践を阻む“国内企業3つの事情”と特効薬とは？
IoT実践を阻む“国内企業3つの事情”と特効薬とは？：特別企画：IoT アーキテクチャカタログ（1） グローバルでデジタルトランスフォーメーションが進む中、国内でもIoTに取り組む企業が急速に増加している。だが成功事例が着実に増えつつある半面、大方の企業にとってIoTはまだ高いハードルであるようだ。特別企画「IoT アーキテクチャカタログ」ではそうした国内企業の実態を基に、ハードルを乗り越え実践に乗り出すための情報を包括的に提供していく。 国内でも高まるIoTトレンド。だが大方は「どうすれば良いか分からない」 IoTトレンドが本格化している。「製造機器に設置したセンサーのデータを基に、故障予兆検知をしてプロアクティブに対策を打つ」「店舗内に設置したセンサーで既存顧客を検知し、顧客のスマートフォンにセール情報などを送信する」「ドローンに設置したカメラやセンサーで農作物の成長度を判別し、最適な
ＩｏＴを地方にも ロードマップ作りに着手｜日テレNEWS NNN
あらゆるものをインターネットでつなぐＩｏＴ技術を、地方にも広め行政サービスや新たなビジネスにつなげようと、総務省は２０２０年までの毎年の目標を定める作業に着手した。 ２９日の会議には、農業や教育、テレワークなどの分野で、ＩｏＴ技術を生かした実験プログラムに取り組んできた関係者や研究者が集まった。ナマコをどの海域でどれだけとったかタブレット端末に入力することで、乱獲を防ぎ、ナマコ資源がＶ字回復した北海道函館市の大学の成果や、医療機関のデータを解析して年１億５０００万円の削減効果を生んだ広島県呉市など、ＩｏＴ活用の成功例を全国に広げるロードマップを作り、年内に発表することになった。 赤間総務副大臣は、「地方に広げようとすれば予算や人材面の制約がある。ＩｏＴは地方創生を起こすテコであり、ぜひとも、確実、着実に進めていきたい」と有識者に協力を求めた。
巨大企業をなぎ倒していくIoTの凄まじい衝撃 | Japan Innovation Review powered by JBpress
シスコシステムズCEO（当時）のジョン・チェンバース氏（2011年1月撮影）。2015年のCESでは、IoTなどのテクノロジーによる破壊的イノベーションを唱えて注目を集めた。 Photo by Oracle PR, under CC BY 2.0. IoTは1980年代後半以降に次々起きたデジタル革命の中でも、桁外れにインパクトが大きい「破壊的イノベーション」（Disruption）である。そして、それは多くの企業が「持続的イノベーション」の連続でコツコツと積み上げて創り上げてきたビジネスモデルを破壊し、焼け野原に変えてしまうだろう。 IoT導入を境に、企業の「なりわい」（生業）は大きく変わる。企業とお客様はデータを媒介にして「時間」という軸でつながり続ける。既存のサービス業はもちろんのこと、現在はモノの製造や販売に特化している多くの企業も含めて、すべての産業は「お客さまの成果ベースで稼ぐ
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