offcial
誤解されまくりの国家公務員。でも本当の姿は知られていません。 特に霞ヶ関で働く人はみんな官僚で天下りでうはうは、というような感じです。 他のホームページを見ると、「見てきたような嘘」ばかり。おいおい・・ってなわけで、こんなページを作ってみました。 さてさて、その実態はこんな感じです。まずはご覧くだされ。 なお、霞ヶ関の国家公務員の実態ですからそれ以外の国家公務員は全然違います。ご了承ください。 １．国家公務員の実態編（９９．３） （１）はじめに （２）国家公務員と地方公務員 →「公務員」って？県庁の人とかは？・・というのはこちらに （３）国家公務員の種類と給与など →そうは言っても給料は高いんでしょ？５時には帰れるんでしょ？誰でも偉くなれるんでしょ？という方はこちらに （４）国家公務員のジレンマ →悩みなんてあるの？なんてお思いの方はこちらへどうぞ（ちょっと内容が重い・・） （５）内弁慶は
これまでにやった仕事
【スペック】２６歳、独男、フツメン、１８０ｃｍ、８０ｋｇ■ピンサロのキャッチ（客）生まれて初めてのアルバイト。報酬は、自分がお店に誘導した客が支払った総額の１０％客単価が大体８０００円位で、１日１００００円位だった。■ホテルマン（ベルボーイ）上京して初のアルバイト。外国人の客がよくチップくれた。■和民の店員（ホール）よく仕事終わりに、キープ期限のきれた客のボトルをそこで働いていた従業員のみんなで飲んでいた。ある日の仕事終わり、いつものようにみんなで飲んでいて、酔っ払いすぎて自分より後から入ってきたアルバイトの女子大生を半ば強引にお持ち帰りしたことがあった。その日以来、そのコが出勤することはなかった。。。（注：辞めたのはそれが原因ではない）■内装工（軽天・ボード）朝が早いのがしんどかった。■治験１泊２日とか２泊３日で、１日１５０００円くらい。１回やると半年位はできないので、この仕事がメインに
1週間に4時間しか働かない人の仕事術 - himazu blog
1週間(1日ではない)に4時間しか働かない会社社長が、効率的な仕事のしかたの指南をしている講演があった。3月にテキサス州でおこなわれたSouth by Southwestというメディア関係のイベントの中でおこなわれた「The 4-Hour Workweek: Secrets of Doing More with Less in a Digital World」と題する講演である。以下で講演のMP3ファイルが入手できる。 また、このほかの講演・パネル討論の音声はここで入手できる。 講演の概要は以下のとおりである。 講演者 私の名前はティム・フェリス(Tim Ferriss)。プリンストン大学で非常勤講師をし、ハイテク分野での起業にについて教えている。そして、スポーツ飲料・食品の企画・製造をおこなう会社を経営している。世界15ヶ国に製品を卸している。 起業から現在まで 私は2000年に起業し、
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うまくいかない日に仕込むラペ 「あぁ、今日のわたしダメダメだ…」 そういう日は何かで取り返したくなる。長々と夜更かしして本を読んだり、刺繍をしたり…日中の自分のミスを取り戻すが如く、意味のあることをしたくなるのです。 うまくいかなかった日のわたしの最近のリベンジ方法。美味しいラペを…
Less is More -- 身軽なことはいいことだ - アンカテ
"Less is More"というすんばらすいスピーチ発見。 IT Conversations: Jason Fried - Less is More(スピーチ本体) Less as a competitive advantage: My 10 minutes at Web 2.0 - Signal vs. Noise (by 37signals)(Transcript) em.log: "Less Is More"(日本語の短い解説) 話しているのは、37signalsのCEO Jason Fried氏。 Less Money Less People Less Time Less Abstractions More Constraints がいいよというだけのお話ですが、抽象論でなくどれも具体的な話。校長先生の話のような話ではなく、いかにも社長の話。これがIT企業の現実なんですね。 Ti
2006-04-21
プロフィール欄、更新しました。自分は、 某芸大卒→某古本チェーン（正社員）→ゲーセン店員、塾講師（バイト）→ で、今年から某大学大学院（専攻は一応教育学）にいます。 先日、インターンシップの説明会に参加した。 プログラムの一環として、インターン体験者に話をしてもらう。というのがあり、行政、NPO、海外NGOと来て、最後が一般企業の体験者という順番だったのだが、一般企業の参加学生二人に嫌悪感を感じたという話。 「文化に基づく生理的嫌悪感」というのが多分正しいかもしれない。その学生個人ではなく、学生の背景にある文化的なものへの嫌悪。 ・彼等の過剰な明るさ ・パワーポイントによる「プレゼン」 ・ホントのところを語ります。的な発言、つまり情報は持ってますよという発言及び断定的な口調 「明るさ」はまあ、緊張してたんだろうし、パワポは自分が嫌いなだけなので、三つ目の「しゃべり」を問題にする。 結論から
大学生のキャリアプラン
大学生の就職活動「働くこととは？」「社会人になるとは？」など1年生から取り組んでおきたいことから、会社説明への参加方法、エントリーシートの書き方、面接対策、筆記試験対策など、実際の就職活動での心構えやノウハウを解説しています。
codemaniaxの脱・公務員宣言 - 大企業で働くということ
■[professionals]大企業で働くということ 11:10 とりあえず、2年弱仕事をしてきて考えたこと・感じたことを一旦総括してみたいと思います。 ・I should go up there and check it out because I'm curious. そもそも僕がなぜ大企業を選んだのかという点に関して、僕を知っている人たちの中には理解できなかった方も多かったようですが（僕は学生の頃から個人で仕事を取ったりベンチャーで仕事をしたりするタイプでした）、梅田さんがC|Netで書かれていたような 若者はバンテージポイント（有利な場所）でキャリアを磨け http://blog.japan.cnet.com/umeda/archives/000977.html というようなことを考えていたことは事実です。つまり、「新卒で入る」ということに意義がある大企業において、日本のITビジ
ブログで転職 - 遅咲きブログ少年 @はてな
9月からUIEvolution社でお世話になることになりました。これまでの半導体畑から一新、ソフトウェアの会社です。先週末に退職したばかりで3週間の休暇が始まったばかりだと言うのに仕事がしたくてうずうずするほど楽しみです。 そもそもこの会社に転職するきっかけはCEOである中島聡氏とBlogを通じて知り合ったことから始まりました（出会うまでの詳細はこちら）。 今だから言えるのですが、Golfをした後で何気にUIEvolution社の業務内容を教えてもらいながら中島氏の描く夢を聞いていたら自然と話が盛り上がり、気づいたらいつシアトルに来る？みたいな話になってました。（中島氏と初めて出会って7時間目ぐらいの話です(^^ゞ） SanJoseに戻った翌日信頼する先輩にこの話をしたところ、「じっくり考えてどうすべきか判断をしたい」という私に対し 「こういう話は考えすぎると判断が鈍ることもある、直感でい
シリコンバレーの「空気」 - My Life Between Silicon Valley and Japan
「遅咲きブログ少年@はてな」(id:junkonno)の「アメリカで退職」 http://d.hatena.ne.jp/junkonno/20050813/1124177972 は、シリコンバレーの「空気」をうまく表現している。 約5年間勤めたNVIDIA社を退職しました。人生2度目の退職です。(略) いや〜びっくりしました。「2週間前に通知したらそれでいい」とは聞いてましたがまさにそのとおり！月曜の朝、深刻な顔をして上司に話をしたら Congraturation ！！ ですって。。。「Junがいなくなるのはつらいし、さみしいけど、君の門出を祝福するよ」と硬い握手。さすがはシリコンバレーさすがはアメリカ。人類皆兄弟・どこにいってもまた繋がる・下手をしたらお客になっちゃうかも…という共通認識のなせる技。（一応彼の名誉の為に言っておくが、決して軽い男ではなく本当に良い人なんですよ、でも日本企業
アメリカで退職 - 遅咲きブログ少年 @はてな
約5年間勤めたNVIDIA社を退職しました。人生2度目の退職です。 一度目は日本企業であったが商社ということもあり、しかも半導体専門商社の為比較的人の出入りが頻繁ではあった為まぁすんなり行きました。ただ海外駐在の身分からの脱藩的・退職であった為、それなりに苦労があったし未だに「ご迷惑をお掛けした」という気持ちがぬぐい切れない部分があります。 しかして今回の退職劇。。。あっさり…です(^^ゞ いや〜びっくりしました。「2週間前に通知したらそれでいい」とは聞いてましたがまさにそのとおり！月曜の朝、深刻な顔をして上司に話をしたら Congratulation！！ ですって。。。「Junがいなくなるのはつらいし、さみしいけど、君の門出を祝福するよ」と硬い握手。さすがはシリコンバレーさすがはアメリカ。人類皆兄弟・どこにいってもまた繋がる・下手をしたらお客になっちゃうかも…という共通認識のなせる技。（
西野坂学園時報 | 「ニート」って言うな!
「建築屋崩れの物語屋」Lenazoによる社会・労働・教育問題研究。 同人サークル「橘設計」の社会問題研究ディヴィジョン。 << September 2008 | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 >> 「ニート」って言うな! 本日発売のこの本を買うために市内のいくつかの書店を回りましたが、右翼本やアメリカ式成功哲学本はごろごろ平積みしてあるのに、この手の本当に重大な問題提起を行っている良著が置かれていないことに、我が街の民度の低さを感じました。結局、北本市内の某書店で買うことができましたが…… 本書は大きく３つのパートに分かれており、第１部を本田由紀氏、第２部を内藤朝雄氏、第３部を後藤和智氏がそれぞれ担当する形をとっております。本田氏は専門の教育社会
内田樹の研究室: うなぎくん、小説を救う
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日経ビジネス EXPRESS X : 【近藤淳也インタビュー：前編Part1】「働かねば」に反発し、就職活動に失敗