「これが未来のiPhoneです」 米アップルが新型スマートフォン「iPhone7」を発表した翌日の9月8日。アップル本社会議室で、ジャパンディスプレイ(JDI)の幹部はとっておきの試作品を取り出し、ユーモア混じりにこう言ってみせた。 手に持っていたのは、新開発の液晶パネルを使った全面ディスプレーのスマホ。2年後の2018年モデルへの採用を働きかけるため、JDI幹部の声に力がこもる。 「有機ELでやろうとしていることは、液晶でもできるんです」 JDI、液晶注力を改めて強調 中小型液晶パネル大手のJDIが、液晶パネルで反転攻勢を狙っている。11月9日に開催された2016年4〜9月期の決算会見では、有機EL(エレクトロ・ルミネッセンス)より液晶事業に力を入れていく方針を改めて強調。本間充会長兼CEO(最高経営責任者)は「液晶をベースに事業ポートフォリオを作成していく」と述べた。 アップルが201
「私ではなくて、野村さん(副社長)に聞いたほうがいいんじゃないですか。なんて、冗談です」 戴正呉社長の注目の第一声は、予想外の返しだった。1日、シャープが都内で開催した2016年上期(4~9月期)の決算発表会。鴻海(ホンハイ)精密工業の戴副総裁がシャープの社長に就任して初となる記者会見だっただけに、会場は多くの報道陣で埋め尽くされた。 質疑応答の1問目、今後の課題について問われた戴社長。開口一番、冒頭のように笑って返す光景から、同氏の茶目っ気ある一面が垣間見えた。そして、流暢な日本語でこう続けた。「この3カ月半、シャープの色々なことを調査し、課題は多くあると感じました。世界最大のEMS(電子機器の製造受託サービス)、鴻海の力も使い、シャープを変えていきます」。物流や購買などで、鴻海とのシナジー効果を高めていく。 2014年3月期以来の営業黒字 この時発表した2016年度上期の決算は、売上高
実は、こういうこともあろうかとRAID構成(※)にしていました。実際、おかげで復旧できたことも2度ほどあるのです。「またか」と思い、時間はかかっても元に戻せると考えていたのですが、今回はRAIDの管理画面すら出せません。電源を入れると「がりがり」と音がして、もはやどうにもならなそうな予感。 「こりゃ、プロの業者さんに頼むしかなさそうだ。たぶん、10万円くらいかかると思うんだけど」と、奥様に報告します。 RAID:複数のHDDにデータを同時に書き込むことで、高速化したり、万一の際に無事なHDDから復旧する仕組み。書き込み方は何通りもあり、「RAID0(ゼロ)※高速化のみ、冗長性はない」「RAID1」「RAID5」などがある。(※RAID0はデータ復旧はできないとの御指摘をいただき、修正しました) 修理に対してこの金額、普段なら「あり得ない」と即断する我が奥様も、さすがに家族写真となると思い切
「iPhone 7」の登場が話題になったが、実は「iPhone 7」の発売日と同じ2016年9月7日(米国時間)に「Apple Watch」にも待望の新モデルが登場している。タイミングが重なったためにちょっと目立たないのだが、今回は、その魅力を徹底的にチェックしていく。 個人的に高く評価しているのは、デザインがほとんど変わらなかったことだ。もともとアップルは、製品のデザインを頻繁には変えない傾向がある。「Mac」はほぼ同様のデザインを数年維持しているし、「iPhone」もおおよそ2年はデザインが変わらない。他社と違ってボディーに大きなコストを掛ける代わりに、デザインを頻繁に変更しないというのがポリシーなのだろう。ユーザーにとっては、手に入れた製品が短期間で古めかしくならないというメリットがある。 ちなみに、Apple Watchの新モデルは2種類。初代モデル同様のボディーにデュアルコアプロ
IoT時代のハードづくりを支援すべく、孫泰蔵氏が3年前に立ち上げたABBALab(アバラボ)。出資した14社のスタートアップから、大企業では決して採用されないであろう斬新な発想のモノが誕生しつつある。パフォーマー必見の「光る靴」から憩いをもたらす“バーチャル妻”、愛犬家にうれしい犬の気持ちを視覚的に示すデバイス……。ものづくり新時代を実感させるクールなIoT製品をじっくり紹介してもらおう。 IoT(モノのインターネット)時代には、すべてのモノがインターネットにつながり、モノ自体の有り様が変わり、家の中もオフィスの中も街の中も大きく変貌します。 私は知人の小笠原治氏とともにハードウエアづくりに取り組むスタートアップを支援するABBALab(アバラボ)を2013年に立ち上げました。ABBALabが支援するスタートアップ企業から、IoT時代を先取りする斬新な発想の製品が誕生しつつあります。 その
スマートウォッチにおける最大のメリットは、スマホを取り出さずとも、手元で通知を確認できることだ。相性の良いアプリを活用すれば、ちょっとした操作を素早く実行できることもある。 しかし、一方でスマートウォッチには「ディスプレーが小さくて操作しづらい」「スマホと同期する時間がかかる」などといった欠点もある。目的の操作によっては、スマホでしたほうが効率的な場合も多い。 ただ、スマートウォッチを無理に使う必要はない。逆に効果的に使えば、ビジネスシーンでも大いに役立つガジェットとなる。 そこで日経トレンディネットの専門サイト「スマートウォッチへの招待」では、Apple Watchを例にして、スマートウォッチならではのビジネスシーンでの活用法を5つ提案したい。 (1)予定管理をスマートにする スマートウォッチの本質はやはり「時計」。時間管理による業務の効率化という面で本領を発揮する。 なかでもカレンダー
7月に米ニューヨーク証券取引所と東京証券取引所第1部への同時上場を果たしたLINE。その約83%の株式を保有する親会社、韓国インターネット大手のネイバー本社を訪問した。 検索のほかにも、Q&Aサイト、地図、ブログ、コミュニティ、ニュース、マンガ配信、韓流アーティストの動画配信など、首位のサービスをいくつも抱えており、韓国では日本の「ヤフー」に近い存在と言える。大手就職サイトの調査では、大学生が就職したい企業のランキングでサムスン電子を抜き、直近の2年連続で1位となった。 韓国の人口は約5000万人と日本の半分以下。海外市場に成長を求め、今はLINEがけん引する。2015年度(12月期決算)の連結売上高は約3兆2500億ウォン(約3000億円)。日本のヤフーの半分弱だが、時価総額は23兆4000億ウォン(約2兆1300億円、8月3日時点)とヤフーに迫る。連結子会社のLINEの価値が高く評価さ
「両社のシナジー効果は何ですか?」 ソフトバンクグループによる英半導体設計会社、アーム・ホールディングスの大型買収でも、日産自動車による三菱自動車の救済劇でも、記者からの質問は同じ課題に集中した。 シナジーないことがメリットにも しかし、日経ビジネス8月1日号の特集「新・グループ経営論」に登場した富士通の山本正已会長は「古河グループでは、お互いのシナジーがそんなにない」と指摘する。そもそもシナジー効果を追い求めなければ事業間の関連性を強める必要がない。各会社の独立心が強くなるし、カニバリズム(食い合い)も起こりにくいというメリットもあるというわけだ。 グループが目指すべきシナジーの形は一様ではない。戦略面でのシナジーを追求するよりも、徹底してバックオフィスの効率化に注力している会社もある。IHIだ。 同社は本社に海洋・鉄構、エネルギー・プラント、航空宇宙など9つの事業部門を抱え、その下に国
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