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フィギュアスケートの元世界女王で、４月に第１子の女児を出産した安藤美姫（２５＝新横浜プリンスク）が５日、横浜市内で記者会見した。＜会見要旨＝その１＞ このような機会をつくっていただき、ありがとうございます。１日に米国から帰国しました。コネティカット州でフリーの振り付けを終えて、ＳＰ（ショートプログラム）、フリーの曲目がすべて終わって、あとは練習のみです。いくつかショーもまだ残っていますので、いまはゆっくり練習して、ショーで（新プログラムを）滑るかもしれないので。スケートに関してはこれからも応援していただきたい。 この場をお借りして、わたし自身の気持ちというか、今日までの１日１日を振り返って、みなさんにご理解いただけたらなと思って、お時間をいただきました。 （７月１日にテレビ番組で出産を公表後）今日まですごくいろんな方に迷惑をかけてしまった。サポートしてくださっている方は、いまの現状を理解し

以下の記事が、非常に興味深かった。 叱責で「やる気失う」部下56％　上司89％「育成」 http://www.nikkei.com/article/DGXNASDF03003_T00C13A8NN1000/ 見事なまでのすれ違い。 会社で上司や先輩から行われる説教が、単なる憂さ晴らしである場合は少なくない。「お前のためを思って言ってるんだ」という言葉を使う人ほど、実際には自分自身のために説教をしている。ミスをした部下を叱責すれば、気分はスッキリするかもしれないが、それによって育成の効果が得られる場合は限定的だ。「育成のつもりで叱っている」と軽々しく言う人の多くは、「叱る」という行為の難しさを正しく認識していない。 「叱る」という行為は「褒める」という行為に比べると、何十倍も難しい。褒められて悪い気持ちになる人はあまりいない。褒めることで、その人のやる気を引き出すということは、ある意味誰にで