先日は一年目のメンバーや、 人事に異動してきてくれたメンバーとの面談がありました。 ともに配属や異動してきてくれて3か月後の面談です。 本社機能を担当している常務の中山氏が 行っているのを参考に始めた、この異動後面談。 部署に異動してきてくれたメンバーに対し、 3回の面談をセットにしています。 1か月後 3か月後 6か月後 この3つを、異動してきてくれた時に あらかじめいれてしまうというものです。 (セットで最初に入れてしまうのがおすすめです。 トレーナーや管理職のみなさまもぜひ) 1か月後には、 「配属されて印象はどうか?ギャップはないか?」 3か月後には、 「3か月で何をしたか?これからどのような挑戦をしたいか?」 6か月後には、 「より大きな組織貢献のために、何ができるか?」 などの問いかけをします。 面談時のポイントとしては、 (1)承認すること。 (2)目線を上げること。 当社で
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