行動指針を言語化してくれている3冊｜Yamotty | 10X, inc.｜note
背景 会社を創業以来、いわゆる組織の「ビジョン・ミッション・バリュー」のようなステートメントを考えたり、話す機会を何度か持ったのだが、あまりピンとくる言語化ができていない。というか、現時点でこれらを明確に言語化してしまうことで、「言語化できていないが重要な成分」を取りこぼすような気がしてならない。時期尚早だと感じている。 よくワークするステートメントは、「今のメンバーの共通項」を抽出したものだ。会社は良くも悪くも人によって創られ・彩られる。ステートメントだけ独り歩きした大層なものを準備することは本意ではない。 上記の意図から、会社のリクルートページ（2018/6 現在）には「僕らにとって大事だと認識しているこのと共通項」を等身大の言葉で掲載している。決して明確なステートメントではないが、いま大事にしていることの共通項は十分伝わる内容だと思っている。 ただ、この短文の羅列だけでは、 - WH
「データサイエンスのオススメ本 その⑤」 - DataScientist’s diary
フリーランスのデータサイエンティスト日記 7回目のエントリーです。今回からは一般化線形モデル（以下GLM）の基礎まで学んだ方を想定して、後続のテキストや機械学習テキストを紹介していきたいと思います。ここらへんまで来るといろいろな手法がいろいろな文脈で語られることが多いのでなかなか整理も難しいのですが、タスクベースで見ながらなるべく迷わないテキストセレクションを行いたいです。 とくに、GLM辺りまで学んだ後はやっぱり機械学習（以下ML）だよねーと、いわゆるPRML（『パターン認識と機械学習』）とか『統計的学習の基礎』に進んだ後、即座に玉砕というストーリーを見て来たので、まずはPRMLだけじゃない（もちろんゴールでもない）という当然の認識を強調した上で、【間を埋める】ことも意識しながら書きたいと思います。あと、MLだDLだといいつつ、統計モデルや数理統計の理論に魅了される人も結構いるのでは推測
『コーチング関連の本』
コーチング関連の本を読んでみました。 私自身の経験でもそうですが、 組織の成果を出すのに重要な力のひとつに 「メンバーの才能を引き出すこと」 というのがあります。 頭では理解できていても、 なかなか実行に移せなかったりしますが そういう意味ではコーチングのノウハウは とても役に立ちます。 この1冊ですべてわかる コーチングの基本/コーチ・エィ 本当に基礎がよくわかる本です。 コーチングがうまくいくステップなどが わかりやすく書いてあります。 変革を定着させる行動原理のマネジメント―人と組織の慣性をいかに打破するか/中島 克也 これはコーチングだけでなく、 組織変革をはじめて、変革をなしとげるまでの ポイントがかかれています。 目標設定の仕方などはとても参考になりました。 「ほめる」技術/鈴木 義幸 これは以前からいつも手元においている本。 私もオススメされて読んでみたのですが ほめ方にも種
角田光代 - Wikipedia
神奈川県横浜市出身[2]。幼稚園時代は、他の子ども達よりも小柄でうまく話せず、失禁や鼻水を垂らすなどの行動があった。そのため周りからおかしい子どもと勘違いされ、それがコンプレックスであった。このコンプレックスが自身を本好きにさせた理由と角田は自己分析している[3]。当時は、まだ字が読めなかったので、絵本から入ったという[3]。昔のコンプレックスは未だ残っていると角田は感じており、「いい加減忘れたいのに忘れられない、恨んでいる」「今でもちゃんと喋れている気がしない」「何かできているとしても、普通の人よりはできないという思いがある」と語っている[3]。 作家を志したのは小学校1年生の時であった。他には特になりたい職業がなかったという[4]。大学2年の時、初めて小説を書く。角田によれば失恋した直後であり、それを主題としたという[4]。初めての作品を秦恒平に褒められたため、角田は「いい気になって次
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