「次にやるサービス開発は『文脈思考』で考えている」～山田進太郎氏が描くメガベンチャー構想（前編） - エンジニアtype
「次にやるサービス開発は『文脈思考』で考えている」～山田進太郎氏が描くメガベンチャー構想（前編） 2012/12/05公開 長年、日本のインターネット業界を賑わせてきた男が、しばしの休息を経て帰ってきた――。Zynga Japanを退職後、世界一周の旅に出ていた山田進太郎氏が、今年10月に帰国して「次の起業」に向け動き出している。帰国後のブログエントリで「日本に帰ってきたいま、何かを作っていきたいと強く思っています」、「そして、それは世界中の人類のいろいろな仕事をみた後でも、いまだ自分の天職だと思っているインターネット・サービスになると思います」と心境を綴った同氏は、現在どんな準備を進めているのか。編集長の伊藤健吾が訪ねた。 元・ウノウ株式会社 代表取締役社長／起業家 山田 進太郎氏（@suadd） 早稲田大学在学中に、楽天で「楽オク」の立ち上げなどを経験。卒業後、2001年にウノウを設立
mixiのつぶやく欄に見る、模索という名の迷走 - 着ぐるみ追い剥ぎペンギン
mixiのつぶやき機能 mixiの「つぶやく」機能ですが、mixiからすると沢山使って欲しいという事は当然です。 確か、この「つぶやく」欄は、GWの時も「GWの予定をつぶやこう!」的な事が表示されていました。 本来この機能は、つぶやかれた様々な話題からユーザー同士のコミュニケーション促進に使われて欲しいものです。 それなのにmixi側が「応援しよう!」と話題を促すことで、話題を制限していないでしょうか。 話題の提供による窮屈さ この機能は「つぶやき」なのですから、ツイッターのように自由な話題に発展するのが望ましいはずです。 しかし、mixi側がわざわざ「応援しよう!」と表示するという事は、 「つぶやき機能」が使われていないので、mixi側が話題を誘導しないといけない状況になっているという事ではないでしょうか。 もし、この機能が十分に使われているのなら、わざわざ話題を誘導しなくても良いわけで
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