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teamに関するkanbayashiのブックマーク (2)

  • Lazy People Organization

    あけましておめでとうございます。 今年のお正月、皆様はいかがお過ごしでしょうか。 今年一年の抱負を書くことができるサービスを立ち上げました! その名も「抱負なう」です! 大晦日に思いついて、抱負を書いて日を活気づけようという意気込みで徹夜で完成させました! http://houfu.lazy-people.org/ twitter でログインすると抱負をつぶやくことができ、さらに詳細な抱負を残しておくことができます。みんなで一年の抱負をシェアして、日を活気づけよう! 2010/12/04 鎌倉に紅葉に行こう! と言うことでdanchi, tomyhero, vkgtaro の三人で行ってきました! どうも、山手線の内側に引っ越したはいいものの、持ち前の方向音痴で、よく新宿で道に迷う vkgtaro です。 お昼に鎌倉駅で集合し、シラス丼をべて go! 道順は以下の地図の青い所を通って

    kanbayashi
    kanbayashi 2009/08/09
    なかなか面白そうな試み。プロジェクトにもセンスを感じる。
  • 「計画」が創造性をつぶす

    先日取り上げた『凡才の集団は孤高の天才に勝る 』から小ネタを1つ。 ビジネスにおいて、計画というのは重要な存在です。いままさに何らかの計画を立てさせられていたり、計画に基づいて行動することを求められている方々が数多くいらっしゃるでしょう。しかし変化の激しさが盛んに指摘される現代において、計画を立てる・守るということはどこまで重要なのでしょうか。『凡才の集団は~』の中に、こんな箇所が登場します: 1990年代初頭、スタンフォード大学のキャスリーン・M・アイゼンハートとベナム・N・タブリージは、年間売上5000万ドルを超えるアメリカ、ヨーロッパ、アジアのコンピューターメーカー36社が手がけた72の製品開発プロジェクトに関する調査を行った。 この結果、最もイノベーティブなチームは、計画段階にかける時間が少なく、実施段階にかける時間が多いチームであることが判明した。計画を立てる代わりに、即興で仕事

    kanbayashi
    kanbayashi 2009/04/02
    これは興味深い
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