組織が情報発信力を磨くには、自分たちのミッションや強み弱みを共有することが鍵
狩野は笑働OSAKAなど様々なプロジェクトに携わっていますが、関わるメンバーや組織が情報発信の重要性を理解しているか否かで広がるスピードが全然違うことを体感しています。自分がこれまで体感してきた経験値や憶測だけで書いてみます。 ひとつ目の壁：組織のミッションや強み・弱みを共有できていない いろいろな組織を見て感じるのは、情報発信（広報）をする以前に、そもそも自分たちの組織のミッションや強み・弱みをスタッフ間で共有できていないことが多いと思います。共有できていない理由は、忙しいということを口実に、きちんとした話し合いやミーティングの機会を持たないということが中心です。 外に発信する作業は、内を見つめる作業と常に同時平行であることを、トップも担当者もその間の方も腹に落ちていないと、なんだか空回りしていきます。 ふたつ目の壁：組織内のひとりひとりの役割に無理がある 従来の組織の場合、営業部、総務
何年も求人誌で書いてきたからこそわかる、求人募集がうまくいく企業と、そうでない企業のわかりやすい特徴
以前、ハローライフで求人広告を執筆させていただいた福岡の有限会社Ｌプランズさんがホームページでうれしいことを書いてくださっています。 ちなみにハローライフの求人記事はこちらです。 日本の「あかり」を支える、誇り高き電気設計の職人仕事。仕事のほんとの楽しさって、こういうことだと思う。 竹熊専務、ありがとうございます！ 熊さんブログ vol.3 「採用について」 | 有限会社 Ｌプランズ 求人記事を載せるメリットは以下の通りです。 1. 世の中に弊社を知ってもらうチャンスが増える。 2. 仕事内容や会社のことを知ってもらい、応募者を増やす。 3. 仕事のメリット・デメリットをしっかり示して応募者とのミスマッチを減らす。 4. 求人記事をそのまま採用パンフレットとして配ることができる。 この4つのメリットはただ文面通りのメリットだけではありません。 1. や「４」に関して言えば宣伝効果として新た
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
