ビジネスで失敗するための11の法則
ビジネスで失敗したい人はこうすれば失敗出来る。 1.リスクをとるのを止める 危ない事には手をださない。冒険なんかする必要ない。今の地位を守るんだ。 2.柔軟性をなくす 今までこのやり方で成功してきたんだ。なにもやり方を変える必要はない。自分が正しいと信じて頑固になろう。深く考える必要なんかない。 3.部下を遠ざける 自分の権力を誇示しよう。自分の部屋をつくり、部下から離れ、小さな事でも文句を言って偉そうにするんだ。文句なんか言わせるな！ 4.自分は無謬と考える これだけ働いてきたんだから、この業界で知らない事なんか殆ど無い。勉強する必要なんかないし、誰かが知らない事を言ってたら、そいつが間違ってるって事さ。 5.反則すれすれのところで戦う まともに勝負しても疲れるだけだ。ギリギリのラインで楽に稼ごう。 6.考えるのに時間を使わない 考えるより動こう。深く考えるより直感のが優れているものさ。
楽天・三木谷会長の英語にツッコむ日本人の本末転倒：日経ビジネスオンライン
私は英語を話す時、アメリカ人の前では緊張しないが、隣に聞き耳を立てる日本人がいるとやたらと緊張する。 「帰国子女のわりには、発音が悪い」 「帰国子女のわりには、文法がおかしい」 そんなことを言われそうな気がするのだ。 英語が完璧でないと“嘲笑”の的にする日本人 実際に言われたことはない。面と向かってはない。だが、きっと陰で言われている。だって、私の英語は南部なまりだし、子ども英語だし、何と言っても、そうやってあーだこーだと批判する日本人を、これまで幾度となく見てきたからである。 楽天の三木谷浩史会長兼社長が、「英語の社内公用語化」を発表した時にも、三木谷氏自身の英語力を疑問視する意見がネットで上がっていた。 「ジャパニーズイングリッシュ」 「発音悪い」 「原稿を暗記したのでは？」 きっと完璧なアクセントと発音と文法で話せる日本人たちが、恐らく完璧な英語をお話しになる方々が、あーだこーだと言
実践CMS*IAのコンセプトダイアグラムver.2 :: 「清水 誠」公式サイト
2010年11月04日 00:00 IA（情報アーキテクト）がWebサイトを設計する際の成果物に「コンセプトダイアグラム」（ScientではConcept Modelと呼んでいた）がありますが、作り方や例に関する情報がほとんどなく、あまり注目されていません。2000年～2003年にUSのWebインテグレータ（Scient, Sapient, Razorfish）からIA方法論の直伝を受けた元IAの一人として、もっとコンセプトダイアグラムについて広めたい！と思っています。 本サイト「実践CMS*IA」を開設して1年以上経ったので、改めてコンセプトを整理して図解してみました。1年前に作ったコンセプトダイアグラムと比べるとだいぶ整理され、視野も広がったかも。 実践CMS*IAのコンセプトダイアグラム（解説ページ） cms-ia.info Concept Model v2 （Flickr直リンク）
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