難しいことを簡単にすることがSEの仕事なのか、簡単な仕事を難しくしないことがSEの仕事なのか、難しいところです。 会社の上司に聞かれたらしかられるだろうタイトルであるが、私は「効率化」が嫌いだ。 「効率化」、いろいろな諸問題を明確にして、現代社会のプレッシャーを現場レベルで格段に上げた代物だが、良い点もあれば悪い点もある。効率化という言葉だけですべてが潤滑に回るわけではない。 効率化とはまた別の話になるが、会社にはノルマというものが存在する。 数字で表せば、人はその数字を達成するべく努力する。一方、それにかかるコスト意識などでがんじ絡めである。結果、たとえ仕組みが悪いせいで到底達成できない数字が目標と掲げられていても、数字を達成していない人が悪い、という結論になってしまう。この場合、本当に悪いのは、数字の根拠になっている基準である。基準があいまいであれば、数字なんて何の意味も持たない。 た
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