【最新ケータイゲーム動向（2）】通信対戦の次は「裾野を広げること」――auのケータイゲーム戦略とは？ - 日経トレンディネット
2年で倍増！ 「ケータイゲーム」750億円市場の行方 【最新ケータイゲーム動向（2）】通信対戦の次は「裾野を広げること」――auのケータイゲーム戦略とは？ ケータイゲーム市場の盛り上がりを受け、2006年に初めて「au」としても東京ゲームショウに出展したKDDI。同社の強みは、アプリケーション・プラットフォームに、開発の自由度が高い「BREW」を採用していることと、下り最大2.4Mbpsの高速通信、そして通信料定額制を早くから導入しているということだ。昨年の東京ゲームショウでは、こうしたメリットを生かした「本格ネットワーク対戦ゲーム」を前面に押し出した展示を行っていたのが記憶に新しい。 だが、今年に入ってからの同社のケータイゲームにおける動きを見ると、いわゆる「勝手アプリ」が実現可能な「オープンアプリ」を導入した以外には、他キャリアと比べて、大きな動きが見られないように思える。 では、au
“カジュアルゲーム”こそネクソンの進む道！ 本質は幅広い層へのコミュニケーションの提供 - 日経トレンディネット
進化するオンラインゲームビジネス “カジュアルゲーム”こそネクソンの進む道！ 本質は幅広い層へのコミュニケーションの提供 韓国で1994年にオンラインゲーム会社をスタートさせたネクソン。現在、グループ本社は日本にあるが、そのネクソンジャパンを率いるのは、昨年まで韓国でもトップを務めていたデビッド・リー社長だ。カジュアルゲームで他社との差別化を図るほか、PC以外のプラットフォームへの展開や、コンテンツのマルチ活用にも意欲的だ。オンラインゲーム市場、ゲーム内広告、プラットフォーム戦略、コンソールゲームとの関係――。さまざまな話題について、リー社長に聞いた。（聞き手：秦 和俊） ――日本のオンラインゲーム市場は、ここにきて一服感が見られるという声も聞きますが、現状のマーケットをどう見ていますか。 デビッド・リー社長：他社のサービスを見ますと、主にRPGのタイトルについては、伸びが鈍化したように感
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