素人は「戦略」を語り、プロは「兵站」を語る：日経ビジネスオンライン
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン ロジスティクスという言葉は、軍事用語の「兵站術」をビジネス用語に転用したものだ。軍事や戦史に関して筆者は全くの素人ではあるが、その研究者や資料・文献から学んだことは多い。 とりわけ第2次世界大戦は、アメリカをはじめとする連合国と日独伊の枢軸国によるグローバルロジスティクスの闘い、「グローバル補給戦」だったと言われている。 それまでの戦争が基本的に決戦場における指揮官の采配や軍隊の士気に勝敗を左右されていたのに対し、第2次世界大戦では必要な兵隊と物資を決戦場に送り続けることのできたほうが勝った。作戦の優劣以上に兵站術が大きかったという評価だ。 そのため、戦い方としては、資源の調達から軍需工場での生産、そして決戦場に至るグローバルなサプライチェー
Twitter本社オフィス訪問してきました！ – 写真＆動画あり【EC studio 山本敏行】@maskin | TechWave（テックウェーブ）
現在サンフランシスコ出張中で、今日はTwitter本社オフィスに 訪問してきました。Google、Mindjetに続いてアメリカの会社の オフィス訪問は3社目になります。 エレベーターを降りて進むと受付があります。 オフィスを案内してくださった琴さんと記念撮影 社員の方も理由は知らないそうですがなぜか鹿がいる・・・ アメリカのオフィスエントランスには良くある光景 いろんなところにあるミーティングスペースもユニーク Home sweet homeをHome TWEET homeにしたクッション オフィスデザインは全て社長の奥さんが設計したそう いろんなところにかわいいオブジェが置いてあります 会議室には全て鳥の絵と鳥の名前がついています いよいよオフィス内へ。一人あたりのスペースが広い！ オフィス内は広くて静か。いい環境だなと思いました。 柱にもかわいい鳥が。 そしてオフィス内にある無料食堂
米女子大生の就活パワポが流出 「シティが私を雇うべき９つの理由」 : Market Hack
ちかごろの学生はこういう風に就職活動しているのか、、、 ウォール街のネタを集めたオンライン・タブロイド、『ディールブレーカー（＝破談ネタの意）』に或る学生がシティグループに送りつけた求職のメールが載りました。 この学生は「なぜ自分が雇われるべきか」を９枚のパワーポイントのプレゼンテーションにして添付しました。彼女のカバーレターは： 件名：シティグループ投資銀行部アナリストへの求職 シティの投資銀行部アナリストへの求職でメールしました。アナリストの仕事は私の夢の仕事です。私は２０１０年１２月にセントルイスのワシントン大学を卒業します。つまり来年早々から働くことが出来ます。履歴書を同封します。 返信お待ち申し上げます。となっています。そして問題のパワポは： 私は情熱を持っています（Passionate） 私は分析力を持っています（Analytical） 私は賢いです（Smart） 私は責任感が
スタンフォード思考分解留学日誌 » シリコンバレーの二面性 – 経験者が語るオープンな雰囲気と見えないガラスの壁
昨日Stanfordから車で15分くらいのSushitomi（@Mountain View）で、現在3度目の会社としてMiselu, Incを起ち上げている吉川欣也さんと、東大のイノベーション政策研究センター助教でVisiting ScholarとしてStanford Universityで研究する柴田尚樹さん（いつもお世話になってます笑）とランチをする機会がありました。2日前程に東大院技術経営戦略学専攻の同級生たちがSilicon Valleyに研修で訪れた時に、自分も一緒になって吉川邸を訪問しいろいろお話を伺ったので顔は覚えて下さっていたみたいです。 さて3人でお話するとなると、やっぱり話題はSilicon Valley、そしてMiseluのサービスの話になってきます。特に今回はSilicon Valleyのヒト・モノ・カネの在り方に関してかなり学ぶことができました。柴田さん曰く、「や
キャリア構築における自分のMVP化の重要性
ここでのMVPとはminimum viable product。「市場のフィードバックを受けるために必要な最低限の機能を持った製品」のこと。「最近のウェブ系のスタートアップではMVPを市場に出すのが大事」、というような文脈で使われる。 「MVP」は、スーパーなスポーツ選手のためのmost valuable playerという方が一般的。でも、そうじゃなくて、「最低限取り敢えずバージョン製品」のこと。 で、人間もキャリア形成においてMVPで世に出ることが大事だよなぁ、とそういう話。 さて、minimum viable productとはなにか。 Venture Hacksというサイトがある。アントレプレナーであり、投資家であり、ベンチャー企業のアドバイザーでもある二人がやっている。起業に関する対談ビデオ（音声のみもある）と、その全文テキストが連載されているので英語の勉強にもなります。で、その
危機感を共有するだけでは改革は起こらない
よく「日本は、みんなが問題に直面し、危機感が共有されれば、そこから向上していくのだ」みたいなことを最近耳にする。。。。んだけど、私はひとり「ふふふ、甘いな」と思っています。はい。 だって、もう既にかなーりにっちもさっちもいかないでしょ？ 少子化。国の借金のとんでも対DGP比。デフレ。円高。特に少子化が、例えウルトラ級の改善策を今打ち出しても、効果がでるまでに何十年もかかるというのが痛い。 既に平均ではこんなに貧乏になっている・・・。 そんな今の状況を見て危機感を感じてないんだったら、この先少々のことがあっても危機感を感じたりしないことでしょう。 多分、戦争になって敗戦する、くらいの「ほんまものの絶望」がこないと、どうにもならないのでは。 「人が変革のための行動を起こすには二つの理由が必要だ。ひとつは問題を認識すること。もうひとつは実行可能な解決策を知っていること」 とむかし、とある人にいわ
戦略は文字通りに理解するアメリカ
アメリカで事業を始めるシリーズ。昨日「アメリカで優秀なexecutiveを雇うためにはゴール設定が大事」と書いたが、ここで設定した「ゴール」を、アメリカ人は本当に文字通り受け取るので要注意という話し。 昨日のエントリーにこのようなコメントを頂いた。 米国と日本ではゴールの重みが違いますよね。米国では、一旦コミットしたらもうそれに向かって一直線というか。ゴールの達成のためなら、組織やマーケティ ング戦略などの変更も大胆に打っていく。下手にチャレンジングな目標を与えると、大きなリスクを抱えた運営になりがちです。また、逆にゴールに含まれてい ない指標は悪くなってしまってもあまりケアされない。おそらく、多くの日本人のマネジメント層は、このゴール設定の重要さに気付いていないのではないかと 思います。 これ、日米間のビジネスで随所に出てくるんですよねぇ。 つまり 「日本側はあくまで『イメージ』として語
Ad Innovator: 若く、リッチなエリート層であるiPhoneユーザー
調査会社Forresterによる米大人3万人強を対象にした調査によると、スマートフォンのユーザー一般に比べて、iPhoneユーザーは、若く、収入が高く、教育レベルも高いエリート層である傾向が強いことがわかった。特にiPhoneユーザーの特徴は、他のスマートフォンユーザーに比べてWebやメールなどの利用が圧倒的に高いことにある。 ソース：Venture Beat; Study: iPhone users were an elite group … more than a year ago June 12, 2009 in Stats | Permalink TrackBack TrackBack URL for this entry: https://www.typepad.com/services/trackback/6a00d8341bfeba53ef011571052e61970b L
メディア・パブ: 開花する電子書籍市場，本命Amazonに挑むScribd
電子書籍市場で足場を固めつつあるAmazonに対して，文書ストアを開設したScribdが挑戦する。 このほど，そのScribdが出版社Simon & Schuster（CBSの一部門）と提携し,Simon & Schusterが発行している書籍のデジタルコピーを文書ストア“Scribd Store”で販売することになった。約5000タイトルを売ることになっているが，中にはStephen King, Dan Brown，それにMary Higgins Clarkなどのベストセラー作家の作品も含まれる。 文書ストアScribd Storeは，文書共有サービス(Scribd.com)をベースにして先月に開設されたばかりの文書マーケットプレイス・サイトである（こちらを参照）。出版社を含む企業から個人までの誰もが，小説やレポートなどを販売できる。 ところで文書ストアの土台となるScribd.comは
CNET Japan
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卵が先かニワトリが先か
キヤノン電子（ヤは大文字ねw）の廊下である一定上の速さで歩かないと警報が鳴る、という記事を見て、この話をした時のアメリカ人の反応を思い出した。この「キヤノンの廊下でゆっくり歩くと警報」というのは、数年前にも聞いたことがあり、一人バカ受けした私は、アメリカ人およびアメリカにいる非日本人の知り合い数名にこの話をしたのだが、５−６人くらいに話して、３−４人くらいが 「まじでっ？」 という感じだったのだが、残りの２−３人ほどは 「ゆっくり歩いたらどんな罰則があるんだ？罰則がないなら、どうして警報が鳴るくらいで速く歩くんだ？」 そういえば、昔社費留学したとき、夏休みが３ヵ月もあって、私はもちろん世界行脚の旅に出たのだが、日本にダンナさんを残してきていた某邦銀からの派遣の同級生女性は 「ホントに夫と一緒に過ごしたいけど、日本に帰ってはダメというのが会社のルールだから・・・」 とアメリカに残っていた。私
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アメリカの起業家も高齢化？