ONLive! Special 伊藤穰一とPivotalのIan McFarlandが語る 05/27/11 03:41AM 10年前 928 視聴者数 Open Network Live! Special 「第3期Seed Accelerator募集説 04/21/11 03:12AM 10年前 4 視聴者数
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TechCrunch | Startup and Technology News
While all of Wesley Chan’s success has been well-documented over the years, his personal journey…not so much. Chan spoke to TechCrunch about the ways his life impacts how he invests in startups.
ソーシャライズのこれまでの歩み〜Startup, Startup, Startup!!!〜
ブログ更新、なんと約3ヶ月振り！ サンディエゴから日本に戻ってきてからの3ヶ月本当にたくさんことが起きました。 それらをまとめると： Startup, Startup, Startup!! サンディエゴ、そしてシリコンバレーで感じたあのイノベーション、クリエイティビティー、そしてプレイフルネスを体現する思いで毎日を生きています。 自身のスタートアップ、Wonder Shakeも11月前リリースを向けてスピード感上げて取り組んでいますし、講談社ソーシャライズの下で「スタートアップが世界を変える」を連載。 ブログとしてのアウトプットが減る一方で、おそらくそれらは行動という形で出力されているのだと思います。 日本に戻ってきてからは強烈な刺激は欠けますが...何とか違和感を嗅ぎ取っている毎日。同様の志を持った素晴らしい方々との出会い、世界を変える、面白くする価値を輩出するために動く。手探りだけど、
スタンフォード思考分解留学日誌 » シリコンバレーの二面性 – 経験者が語るオープンな雰囲気と見えないガラスの壁
昨日Stanfordから車で15分くらいのSushitomi（@Mountain View）で、現在3度目の会社としてMiselu, Incを起ち上げている吉川欣也さんと、東大のイノベーション政策研究センター助教でVisiting ScholarとしてStanford Universityで研究する柴田尚樹さん（いつもお世話になってます笑）とランチをする機会がありました。2日前程に東大院技術経営戦略学専攻の同級生たちがSilicon Valleyに研修で訪れた時に、自分も一緒になって吉川邸を訪問しいろいろお話を伺ったので顔は覚えて下さっていたみたいです。 さて3人でお話するとなると、やっぱり話題はSilicon Valley、そしてMiseluのサービスの話になってきます。特に今回はSilicon Valleyのヒト・モノ・カネの在り方に関してかなり学ぶことができました。柴田さん曰く、「や
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Unlike Light’s older phones, the Light III sports a larger OLED display and an NFC chip to make way for future payment tools, as well as a camera.
TABLOG:スタートアップで雇うべき人材を見抜くためのテストとは?～【書評】起業成功マニュアル byガイ・カワサキ
2009年06月27日 スタートアップで雇うべき人材を見抜くためのテストとは？【書評】起業成功マニュアルbyガイ・カワサキ 「ビジネスプランを書く」というのは、どういうことだろうか。 あなたがヤル気に燃えたぎる起業家、あるいは新規事業担当者だとしよう。ビジネスプランを書くにあたって、あなたはどんな気分だろうか？ モーツァルトが五線譜に向かい、ピカソがキャンバスに向かったような気構えで、ビジネスプランを書こうとしているかもしれない・・・。 おそらく、それは決定的な間違いである。（気構えとしては悪くないのだが・・） 新規事業を起こすものにとって、本当のアウトプットとは、製品やサービス、そのものであって、事業プランそのものではない。 では、ビジネスプランとは何なのだろうか？ いい事業計画を書くにはどうすればいいのだろうか？ それを考えるための最高の参考書を見つけたので、ご紹介する。著者のガイ・カ
Twitterの協同ファウンダEvan Williams曰く「スタートアップは何かすごいこと、すてきなことをしなきゃ」
Welcome to Startups Weekly — Haje‘s weekly recap of everything you can’t miss from the world of startups. Sign up here to get it in your inbox every Friday. Well,…
『海外のベンチャーがどんどんと世界進出していくのに、日本のベンチャーはできない理由：IVSより』
Next Big Thing!! 映画会社取締役の妄想日記から変更しました。「OpenSocial」「Friend Connect」「Facebook connect」「Android」「iPhone SDK」などネット界に次々と発生している新しい兆候に関して自分でも考えつつ、書いて行ければと思います。 日本のベンチャーは、自人を送り国に留まってなかなか世界に出て行こうとしません。出て行くとしても数人を送り込んで、海外にブランチを作るだけというところだらけで、実際にサービスインして、提携を進めたり、ローカライズを進めたりして戦える態勢に持っていっているところは殆どありません。 それと比べ海外はFacebook、YouTubeなどの大成功しているベンチャーは当然のこと、Twitter、RockYou、Admobを始め、それ程大きくない時点からどんどんと海外に打って出ています。 ネットサービス
CNET Japan
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景気の良い話しー高収益ITベンチャーあれこれ
さて、２週間近くたってしまったのであるが、日本のセミナーで「思い切り景気の良い話しをします」ということで、いろいろとアメリカの景気の良いITベンチャーの話しをしたのでした。そこからいくつかご紹介。（こういう風に上手く行っている話しはあちこちにあるのだが、金融業界さんのせいで足を引っ張られている。その辺が整理整頓されれば、水面下でイノベーションに励んでいる会社が多数表面に出てくることでありましょう。） Zappos.com オンライン靴屋。バッグも売ってます。未上場ながら去年の売上げ$1 billion突破（１０００億円）。売りはカスタマーサポート。夢の定価商売だ。顧客の７５％はリピートカスタマー。 ZapposのCEOのスピーチ。売上げ推移グラフもある。 Pure Digital オンラインでのコンテンツシェア／管理が容易な小型デジタルビデオ、Flip Videoの会社。去年の売上げ$15
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