「ロシアでまた会おう」連覇のショーン・ホワイト、大舞台で驚異の大技披露
1 ：ふぉーてぃないんφ ★：2010/02/18(木) 19:40:13 ID:???0 一人だけ別次元を飛んでいるようだった。 決勝１回目、ホワイトは昨夏の大会で初めて世に出して世界中を驚かせた縦２回転横３回転の 「ダブルコーク」を難なく決め、４６．８点をマーク。両手を突き上げた顔が物語る。トリノに続く金メダルは、もらった－。 だが、驚きは終わらなかった。優勝が確定した中での２回目。 最後にさらに難しい「ダブルマックツイスト」を成功させた。 縦横に回転軸を複雑に変えながら３回転半する曲芸のような新技は、 １月の大会でお披露目したばかり。 これをウイニングランのようにやってのけると、 「血と汗と涙の結晶。この技は僕の友達であり（成功が難しい）強敵でもある」と興奮の余韻に浸る。 ４８．４点の得点がナイター照明の中で光った。 １３歳からプロとして活動している。通常はＷ杯を転戦することなく、米
ビジョン・戦略・戦術：プログラマー社長のブログ：オルタナティブ・ブログ
今日の社内ミーティングの中で、これはわかりやすい、と感じたことをご紹介しましょう。 組織の目標設定で、ビジョン・戦略・戦術などという言葉が登場しますが、日常で使う言葉ではないので、意外とイメージしにくいものです。当社の企画担当の方が、こう置き換えるとわかりやすいと説明してくれました。 ・ビジョン：Why：なぜやるのか ・戦略：What：何をするのか ・戦術：How：どうするのか これはわかりやすいですね！ まもなく年度末で、仕事も忙しい時期ですが、来期に向けた計画作りも重要な時期です。組織の目標設定は、ビジョン・戦略・戦術と、階層的に考えるとわかりやすいと言われますが、そもそも言葉の意味がイメージできないとお話しになりません。こんな感じに簡単な言葉に置き換えて、それらの中身をしっかり考えるために頭を使いたいものです。
重かったXGP投資、外れたストーリー──ウィルコム、自力再建断念への道
PHS事業者のウィルコムは2月18日、自力再建を断念し、会社更生法の適用を東京地裁に申請した。負債総額は昨年末時点で2060億円。企業再生支援機構とソフトバンク、投資ファンドのアドバンテッジパートナーズ（AP）に支援を要請。約430万契約を抱えるPHSサービスを継続しながら再建を目指す。 会見した久保田幸雄社長は「このような事態になり、お客などに大変なご迷惑とご心配をかけ、心よりお詫び申し上げます」と謝罪した。経営責任を明確にするため、久保田社長や喜久川政樹副会長、稲盛和夫最高顧問ら、取締役全員が辞表を提出した。 経営破たんの要因は次世代ワイヤレス通信サービス「XGP」（WILLCOM CORE XGP）への投資負担だ。現行PHSで稼ぎ、XGPに投資するという目論見が外れた上、金融危機の直撃もあってファイナンスに失敗。現行PHS通信速度のネックと3G携帯電話各社の猛烈な競争は、XGPという
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