競技プログラミングとはGoogle系のAI開発企業として知られるDeepMind社の問題解決型AI「AlphaCode」が、競技プログラミングに挑戦して上位54%の推定ランクを達成したというニュースが話題になりました。 いよいよプログラマーの職までAIに奪われると感じた人もいるのではないでしょうか? この記事では、競技プログラムとは一体何なのか、エンジニアにとってどんなメリットがあるのか、その始め方などについて解説していきます。 【参考】:マイナビニュース:DeepMindの問題解決型AIが競技プログラミングに挑戦、上位54%にランクイン GAFAの一角、人気企業の技術面接ではアルゴリズムの問題が出題されます。アルゴリズムとは、問題解決を行うための手順や計算方法のことです。平たく言えば「やり方」のことです。 Googleが時々、検索アルゴリズムを変えているという話は有名ですが、それは「検索
人間同士の直接の関わりや育成機会が減少している昨今、多くの企業で顕在化した「成長速度が鈍化している」「主体的に関わりに来てくれない」といった“若手人材育成”に関する悩み事。オンラインの関わりも多い中、どうすれば若手が自ら周囲と関係を築き、成長機会を増やしていけるようになるのか? そのポイントは“笑い”にあると考える「株式会社俺」主催のウェビナー「いま、若手が鍛えるべき関係構築の力 ービジネスでこそ活きる”笑い”のメカニズムー」の模様を公開。“笑い”のメカニズムを活用した若手育成のポイントをお伝えします。 今までとは違う価値観を持った新しい世代の、具体的な行動 中北朋宏氏:さてあらためて、ここから具体的な施策に移りたいと思っております。やっぱり、どうしても2つの論点があります。それは何かというと、対若手だけに(施策を)してもなかなか(人って)変わらない。対上司(の施策)だけでも同じです。つま
つよつよチャンネルは、bravesoft CEO&CTOの菅澤英司氏がエンジニア的に「おもしろい話」や「ためになる話」を届けるチャンネルです。今回のゲストは株式会社LayerX代表取締役CTOの松本氏。Gunosyとの出会いと、Gunosy内での仕事について語りました。 Gunosyとの出会い 菅澤英司氏(以下、菅澤):つよつよエンジニア社長の菅澤です。今日は引き続き、株式会社LayerX、CTOの松本さんにお話を聞きたいなと思います。 松本勇気氏(以下、松本):よろしくお願いします。 菅澤:前回までのお話で、(松本さんは)大学生で割とエンジニアとして「つよつよになったぞ」と(聞きました)。 松本:頑張りました(笑) 菅澤:プログラミングを数千時間やって、食っていけるところまで来て、そこからGunosyとの出会いがあるという。 松本:そうですね。 菅澤:それはどんな感じだったんですか? 松
曽和利光氏インタビュー 「自分が不在でも回る組織」を作れる人こそ、究極的に最も優秀 部下への“勇気ある権限移譲”が導く、更なるキャリアの高み 「組織における『理想的な権限移譲のあり方』とは?」について、書籍『組織論と行動科学から見た 人と組織のマネジメントバイアス』や『人事と採用のセオリー 成長企業に共通する組織運営の原理と原則』の著者であり、株式会社人材研究所 代表取締役社長の曽和利光氏にお話を伺いました。後半となる本記事では、「『意地でも権限移譲したくない上司』は、なぜ生まれる?」「『権限移譲してほしくない人』に、無理に権限移譲することの愚かしさ」などについて語られています。 「意地でも権限移譲したくない上司」は、なぜ生まれる? ――ありがとうございます。ではここから、より具体的なところについておうかがいできたらと思います。私はこれまで、管理職側・権限を移譲する側の「意地でも権限移譲し
つよつよチャンネルは、bravesoft CEO&CTOの菅澤英司氏がエンジニア的に「おもしろい話」や「ためになる話」を届けるチャンネルです。今回のゲストは、グリー株式会社CTOの藤本真樹氏。CTOの仕事とその醍醐味について話しました。 オープニングトーク 菅澤英司 氏(以下、菅澤):つよつよエンジニア社長の菅澤です。 池澤あやか 氏(以下、池澤):エンジニア兼タレントの池澤あやかです。 菅澤:初めて触ったSNSは何ですか? 池澤:「mixi」かな、やっぱり。 菅澤:mixiから触ったんですね。 池澤:mixiをやり始めたのが、たぶん高校生ぐらいの時だったんですが、ゲーム好きな子たちに勧誘されて、そのあと「GREE」をちょっと触ったり。 菅澤:そうなんですね。実は僕はGREEなんですよ。 池澤:そうなんですか⁉ 菅澤:当時、ユーザーが1,000人いないぐらいの時に登録しました。 池澤:10
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