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挑戦に関するkenjikbyのブックマーク (3)

  • サイエンスチャンネル - THE MAKING

    【類似サイトにご注意ください!】 当サイトに類似した名称で「会員登録を促すサイト」があるというご報告を受けております。2015年6月現在「サイエンス チャンネル」において会員登録が必要なサービスや、課金をするサービスは一切行っておりません。 【ご注意ください! コンテンツ無断転載の禁止について】 科学技術振興機構が違法な利用と認めた場合には、当該コンテンツの閲覧またはアカウント停止などの手続きを取りますのでご注意ください。詳細は利用規約をご覧ください。

  • にゅーあきば.こむ 四次元萌え 「萌えろ★脳内ふぁんたじぃ」 INDEX

    二次元の世界には、一度でいいからリアルで遭遇したい夢のシチュエーションがいっぱいある。誰もが思う、「もしそんな瞬間が訪れたら……」と。無理? あり得ない? ノンノン、にゅーあきばはやっちゃいました! 脳内の夢と理想をイラスト化。でもってそいつを三次元化! 脳内ファンタジー液が頭の中からあふれ出す! ※あくまでもイラストを元に実写化しています。まるで写真が先だったかのような再現性の高さに自分たちがビックリ!? 脳内ファンタジーの続きは…… 1枚のイラストからは無限のファンタジーが生まれ得る。もうちょっと続きが見たい人のために、動くファンタジーも用意した。近日公開! 撮影:山中 ヘアメイク:飯野みなこ 衣装協力:コスメイト 協力:つくばテレビ

  • 大失敗から奮起した3人が語る「失敗からの復活」

    記者は日経情報ストラテジー8月号で「失敗を生かす経営」という特集記事を書いた。その趣旨はこうだ。「失敗をすべて属人的な問題として片付け,当事者に二度とチャンスを与えないような組織ではなく,失敗者自身がその失敗を冷静に反省しつつ再挑戦できる組織こそが,速い変化への対応を強いられている今,強い組織といえる」というものだ。 失敗した人を直ちに冷遇せずに,再び挑戦に向かわせることができる組織とはこんな組織だ。 1.経営者あるいはリーダーが「手抜きは責めるが,失敗は責めない」と繰り返し公言し,失敗社員であっても困難から逃げずに努力したことは評価して,また次に挑戦する機会があれば実際にチャンスを与えている。 2.新事業の立ち上げや高めの数値目標などに期間限定で挑戦できる制度があって,「挑戦と失敗」が常に起きるようなマネジメントをしている。こうした挑戦の成功確率はそう高くないことは社内コンセンサスになっ

    大失敗から奮起した3人が語る「失敗からの復活」
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