『年商５億 ２０名～３０名規模のスタートアッパーの悩みの分析』最近、同規模、同フェーズの起業家さんなどとお話をする機会があり色々相談を受けたりしてました。だいたい皆さんがかかえている悩みが一緒なので、いい感じにうまくいき始めている、年商５億～７億 ２０名～３０名規模のスタートアッパーの課題の分析をしたいと思います。 起業する前からこちらの本を読んでいたおかげで、あまり僕は悩まず、やっていけてるとは思ってますので是非読んで見てください。 年商5億円の「壁」のやぶり方 Amazon スタートアッパーである一定の成果を出す代表者はほとんどの方が社員に比べ数倍～数十倍能力が高く営業、マーケ、会計、開発など様々な業務をマルチタスクでこなしリスキーな決断を次々に意思決定していきます。 なぜならば銀行口座が減っていく恐怖と常に戦いながら少しでも止まると会社が潰れるのがわかっているのでそうせざる負えないからでもあります。その環境下が社長を数倍パワーアップさせます。
