今回は、その中でもインドと日本の文化の違いからくる意思伝達におけるリスク管理の重要性について説明する。 日本とさまざまな面で異なっているインド文化。オフショア開発でも、この文化がとても影響してきます。 このように、インドオフショア開発では国内開発と比較すると、文化の違いが原因となって問題が起きる可能性要素が多く潜在しています。従って、インドオフショア開発を成功に導くためには、この要素をどのように管理するかが重要となります。そこで今回はインドオフショア開発における、意思伝達に対するリスク管理について解説します。 なぜ意思伝達に対するリスク管理が必要なのか? まず始めに、日本人とインド人が意思疎通する中で「情報の欠落/誤解」が発生した場合、どのような問題が発生するのでしょうか? 例えば、日本側が策定した上流工程のある仕様情報が、欠落した状態でインドに伝達されてしまったとします。 インド側は「欠
![インドオフショアでは意思伝達のリスク管理が必要](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/caba1badec2d23d90378ce1bb96e1e69abfe7e37/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fimage.itmedia.co.jp%2Fim%2Farticles%2F0905%2F20%2Fr5image06.jpg)