実際に起業をしてみたものの、事業が軌道に乗れないケースが多々あります。 うまくいかない原因にはいろいろありますが、事業計画書を立てずに自己の思い入れだけで起業してしまった例が目立ちます。 後に、思いがけないことで失敗するのを防止するためにも、どのような事業であっても事業計画書を策定する必要があります。 事業計画書を立てることによって、2つの利点があると考えられます。 (1)自己の事業の実現可能性を客観的に判断できる。 (2)関係者(出資者・銀行・地方自治体など)を説得させるのに活用できる。 事業計画書には、将来ビジョン・事業コンセプト・マーケティング戦略・売上予測・資金繰りなどを記載しますが、これらの項目を何度も精査することで、事業が成功する見込みを客観的に判断できるようになります。また、その過程で、自分が本当にやりたいことが何なのかを気づく場合もあります。 自分の頭の中でぼ
はじめに 1.起業のための基礎知識 ~これから起業を考える人に~ (1) 起業のためのチェックポイント (2) 事業のアイデアの探し方 (3) 事業の形態 (4) 起業のための準備 (5) 起業・創業にかかる資金 2. 事業計画書をつくる (1) 事業計画書のつくり方 ① 事業計画書とは ② 販売計画 ③ 売上予測 ④ 仕入計画 ⑤ 資金計画 ⑥ 事業計画書の記入例 (2) 事業計画のプレゼンテーション 3. 事業を継続・発展させる (1) 顧客のつくり方 ① 固定客をつくる ② 新規顧客をつくる (2) 商品・サービスの開発 (3) 人の採用・育成 (4) IT技術の活用 (5) 法律の知識・対策 (6) 税金・会計に関する知識 (7) 新規創業者・中小企業のための各種支援策 4. プロ・先輩達の話を聞く (1) 企業支援のプロフェッショナルからのアドバイス (2) 起業体験談 我が国の
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