部下に仕事をさせない課長［後編］
前回は，チームリーダーになった筆者の仕事を，上司である課長が“禁止”した状況を説明した。リーダーになって権限を持った筆者は，いままで通り，個別システム設計やテストなどの仕事を実施しようとしたが，課長に呼ばれ「今後は，リーダーとしての仕事以外は禁止」と厳しく言われることとなってしまった。 「部下に仕事をさせない課長が世に中にいるのか」 当時，筆者はそう思った。それでも，課長は何も指示しなかったので，本当に仕事が何もなくなってしまった。困った筆者は，「課長に言われたこと」を考えて毎日を過ごすようになった。 分からない「リーダーの仕事」 筆者は次第に，組織内の居心地が悪く感じるようになっていった。課長は「自分の仕事をやれ。それ以外の仕事は認めない」という。 課長がいう「自分の仕事」とは，リーダーとしての，管理者としての仕事だと思うのだが，うちのチームにはAさんがいる。Aさんと部下が遂行する業務に
部下に仕事をさせない課長［前編］
先日，「少し考えさせられる出来事」があった。 筆者が課長として責任をもつエリアの業務システムが，トラブルを起こしたのだ。トラブルの内容自体は非常に単純なもので，本来の修正箇所でないところを間違って変更する…，いわゆる「後退」で，回帰検証が不十分というのがその原因だ。 筆者は早速，担当グループのリーダーである佐藤（仮名）を呼んで，今後どうするのかを確認した。佐藤は入社5年目でチームリーダーであるが，筆者は最近転勤してきたばかりなので，彼とはあまり面識がない。一人ひとりを面接していこうとしていた矢先に起きたシステムトラブルだった。
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