「お客さまともっとうまくやりとりできていたら、あの案件は受注できていたかも…」 「このパソコン、店員さんにうまく言えたらもっと安く買えたのかも…」 「面接でもっとうまくアピールできていたら、いまごろあの会社の社員だったかも…」 「奥さんにもっとうまい言い方すれば、欲しかったあれを買うことができていたのに…」 これらすべて、この本で解決できます。 本『 ハーバード流交渉術 必ず「望む結果」を引き出せる! 』です。 「交渉」というとなんだか難しく考えてしまいそうですが、したことがない人はいないはずです。 私たちの身の回りには、意外と多くの「交渉」があります。 値引き交渉就職などの面接女性を口説くとき家族との小遣い交渉(笑)家族間のTVのチャンネル権争い(笑)などなど。 「交渉」のうまい人は、自分の望む結果をうまく手に入れることができ、また相手にも満足してもらえるでしょう。 私たちが生きていくう
あなたにいくら才能があっても、いくら仕事ができても、いくらマジメでも、より大きなことを実現するには他人との協力が必要です。 これは仕事以外でも、結婚生活なども同様でしょう。 そして他人と協力し、大きな事を成し遂げるためには、「交渉」が必要になってきます。 本『武器としての交渉思考』は、京都大学での「交渉の授業」を一冊に凝縮したもの。 学生でも理解できるほど分かりやすく、そして実際に使える「交渉術」が書かれています。 あなたも「交渉」という思考法をマスターし、仕事やプライベートで大きな目的を実現しませんか? 今日は前回に続き交渉本シリーズ第二弾として本書から、交渉思考の4つのポイントを紹介します。 1. 交渉は、双方のバトナによって決まる 本書が交渉において一番重要としているのが、「BATNA」です。 交渉では、まずは複数の選択肢を持つことそして、目の前の選択肢とバトナ(他の選択肢のなかでい
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