「言いたいことを全部言う」 という覚悟 | INOUZTimes「破格のスカウト」を断った ―No.1とNo.2が両立し、シナジーを発揮するための大前提は、まず深い信頼関係があること。次にNo.1はもちろんNo.2にも「会社は自分自身だ」と思うくらいの圧倒的な当事者意識があること。前回の内容をまとめると、このふたつが大切だということですね。 そうですね。つけくわえるとしたら適性や資質にそった役割分担ができていれば、なおよいと思います。 #1でお話しましたけど、小島（ウィルゲート代表取締役CEO小島 梨揮氏）と私は性格も得意なことも違います。No.1とNo.2の役割分担については人によって変わるものなので、必ずしも正解はないと思います。 ―なるほど。でも実力のある人ほど自分の力を試したくなるものですよね。ぶっちゃけ、「独立しよう」とか「自分で会社を興したい」とか思ったことはありませんか? 自分自身は考えたことがないのですが、ありがたいことに時々、ヘッドハ
