ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ・ｷｬﾘｱ・人事 ～ﾌﾞﾛｸﾞJ-center～ ｼｪｱｰﾄﾞ･ｻｰﾋﾞｽ企業研究会の「シェアードサービス経営者交流会議」で「シェアードサービスの光と影 ～私的シェアードサービス論」なるタイトルで講演をさせていただいた思い出話（？）を書き連ねています。 昨日・一昨日と自分とシェアード・サービスの関わりを語ってきましたが、今日は外に出てみて感じるシェアード・サービスについて整理をしてみます。外からみてみると素朴な疑問がいくつも出てきます。題して「外からみたシェアード・サービス：シェアードサービス素朴の８つの疑問」です。当日のＰＰＴの内容をそのまま引用します。 シェアードサービス素朴な疑問① 外販への取り組み 外販を目指してきたＳＳＣは多い。外販はグループ全体の連結収益と連結利益の増大に貢献し、外販による業務量の増大は業務一単位あたりのコスト削減の可能性をもたらす。また、社員のモチベーション向上にも寄与しうる。 ↓↓↓↓ 外販に耐えうるような人材は、おそらくＳＳＣの
