まとめ：「スキマ時間」にできるタスク管理＆休憩30選 | ライフハッカー・ジャパン
通勤途中。アポイントの前。病院の待合室。 普段の生活では、意外と多いこの「スキマ時間」ですが、できるならその時間を有効活用したいものですね。 ということで今回のまとめ記事は、「スキマ時間にできること」がテーマです。少しの時間でも手帳を開いたり、ちょっと休憩をしてみてはいかがでしょうか？ Photo by caravinagre's photostream. ■手帳管理（「生産性向上」編） ・不況に負けないためのタイムマネージメント術 ・1回のメールチェックを「15分間」と決めると、効率良く時間が使える理由 ・タイマーを使って「集中」モード！ シンプルな生産性向上のススメ ・GTDに役立つ「朝10分、夜15分」ルールとは？ ・Ginaが説く、何物にも邪魔されずにタスクに集中するための「時間ブロック術」 ・オフィス以外の仕事場で生産性をバッチリ上げるための7つのコツ ・生産性向上の敵とみられが
スケジューラーとタスクリストを併用するのだ
タスクリストとスケジューラーの使い分けに関しては、5分や10分の細かいタスクも漏れなく入れられるのならば、スケジューラーにタスクを一元化してしまうやり方もありということですね。スケジューラーに入れて周りに“宣言”しておけば、他人から突然予定外のタスクを頼まれることも少なくなりそうです。タスクシートでは自分のToDoを人に伝えるのは難しいですものね。 ただ、スケジューラーにすべてを一元化してしまうと、「タスクがいつ終わるのか、今日は何時に帰れるのか」は把握しづらくなってしまいますね。ちょっとわがままかもしれませんが、“いいとこ取り”の方法はないでしょうか？ 1つの案ですが、スケジューラーでは時間の枠だけを管理して、タスクの詳細はタスクシートで管理する、というすみ分けはいかがでしょうか。 例えば、午前中に「9時～10時はデスクワーク」「10時～11時半はミーティング」「11時半～12時はデスク
時間管理を始めたい人へ－７ ： 「継続できる」時間管理であること
時間管理（タイムマネジメント）の著者兼講師が運営するブログです。「時間管理」はもちろん「働くこと」に関する情報やノウハウをお伝えしてはや５年。まだまだ続きます！ こんにちは。水口です。 今日は、昨日の続きで、「時間管理を始めたい人へ」伝えたいことの 最後の話です。 ■ 時間管理を継続するために 時間管理やタスク管理にはいろいろやり方はありますが、どんなやり方を取る にしても、「継続する」ことはとても重要です。 継続することで気づくこともいろいろ出てきますし、タスクの所要時間の読みも、 継続するほど読みが正確になってきます。 では、継続するために必要なことは・・・というと、私は２つのポイントがあると 考えています。そのポイントとは、 余分な手間をかけないこと 単純な「習慣」のくり返しで実行できること この２つです。 □ 余分な手間をかけないこと たとえば、昨日の話にも出た、仕事の優先順位をＡ
時間管理を始めたい人へ−６ ： 時間管理で「最低限必要なこと」（補足）:時間管理術研究所 □□ 仕事と生き方、幸せの研究所 □□
時間管理（タイムマネジメント）の著者兼講師が運営するブログです。「時間管理」はもちろん「働くこと」に関する情報やノウハウをお伝えしてはや５年。まだまだ続きます！ こんにちは。水口です。 今日は、一昨日の続きで、「時間管理で最低限必要なこと」の補足です。 ■ 時間管理で「最低限必要なこと」は２つ 一昨日までの話は、「時間管理で最低限必要なこと」は、 仕事のタイミングをコントロールすること ＝期限までに仕事を終わらせるためには、何をいつ実行すればいいか 考えて、実行日を決めること 仕事量をコントロールすること ＝それぞれの日の仕事量がオーバーしていないか見極めること この２つでした。 これはどちらも必要なことです。 １つの仕事について、完璧な段取りを組んでも、他の仕事を見失ってしまうと、 仕事量がオーバーする（時間が足りなくなる）ことになってしまいます。 逆に、仕事量をコントロールするために、
誤解されがちな・・・ タスクの優先順位・判断基準 その２:時間管理術研究所 □□ 仕事と生き方、幸せの研究所 □□
時間管理（タイムマネジメント）の著者兼講師が運営するブログです。「時間管理」はもちろん「働くこと」に関する情報やノウハウをお伝えしてはや５年。まだまだ続きます！ こんにちは。水口です。 先週、誤解されがちな・・・ タスクの優先順位・判断基準という記事を書きました。 今日は、それに関連した話です。 ■ 「優先順位」よりも「やるか・やらないかの決断」 その記事では、こう書きました。 ―――――――――――――――――――――――――――――――― 一般的な時間管理のメソッドとしてよく言われる、「タスクに優先順位をつけて実行 する」というやり方は、実際に運用する上で問題があるので、おすすめできません。 たとえば、「優先順位をつけて実行する」というやり方には、 「仕事が増えすぎていても気づかない」 （優先順位をつければ何とかなると思ってしまう） 「優先順位の低い仕事は先延ばしになりやすい」 （翌日
「タスク管理」の４つの流儀を比較する − 後編:時間管理術研究所 □□ 仕事と生き方、幸せの研究所 □□
時間管理（タイムマネジメント）の著者兼講師が運営するブログです。「時間管理」はもちろん「働くこと」に関する情報やノウハウをお伝えしてはや５年。まだまだ続きます！ こんにちは。水口です。 今日は、昨日の続きで、「タスク管理」の４つのやり方を比較してみます。 ■ ４つめの「タスク管理」手法 昨日述べたように、いろいろな時間管理手法を調べていくと、そのなかに出てくる タスク管理の手法は３つに分類できます。その３つに名前をつけるとすれば、 ・ ToDoリスト方式 ・ １日リスト方式 ・ 時間割方式 となります。 そして、今日は第４の方法を紹介します。 といっても、新しいことを紹介するわけではなく、これまでにも本やブログで紹介 してきたやり方です。これを昨日の３つのやり方と比較してみます。 昨日紹介した３つの手法が、タスクをどのように扱うかを図にしたのがこちらです。 それぞれ、こんなデメリットがあり
「タスク管理」の４つの流儀を比較する − 前編:時間管理術研究所 □□ 仕事と生き方、幸せの研究所 □□
時間管理（タイムマネジメント）の著者兼講師が運営するブログです。「時間管理」はもちろん「働くこと」に関する情報やノウハウをお伝えしてはや５年。まだまだ続きます！ こんにちは。水口です。 今日は、先週の『「時間管理」と「スケジュール管理」の違いとは？』と いう話の続きです。 ※注： 今回も「時間管理」と同じ意味の言葉として、「タイムマネジメント」と いう言葉を使います。 ■ 「タイムマネジメント」と「スケジュール管理」の違い 前回述べたように、「タイムマネジメント」と「スケジュール管理」には、 次の違いがあります。 「スケジュール管理」 ＝ 「アポイントメント」の管理 （会議・打ち合わせ等の時間が決まっている仕事） 「タイムマネジメント」 ＝ 「アポイントメント」の管理 （会議・打ち合わせ等の時間が決まっている仕事） ＋ 「タスク」の管理 （時間が決まっていない仕事：基本的に１人でやる） ＋
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
IDEA * IDEA
【貸してもらえないなんて諦めないで！】金欠から脱出！金融紹介
IDEA * IDEA
タスク共有ツールの決定版 - fixdap
WebWorkerDaily » Archive Three Ways to Do Less «
ITmedia Biz.ID：Remember The MilkのタスクがGoogleカレンダーに表示可能に