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｢ウチの会社｣という人は何が欠けているのか

渋澤：日本って、テレビのニュースを見ていると、大手企業の社長さんが出てきて、頭を下げてばっかりですよね。東芝は不正会計問題以降も、さまざまな問題が噴出していて、決算もうまくまとめられない状態だし、アスクルの物流倉庫は火災に見舞われるし、最近だと、てるみくらぶの倒産もあったし。こんなに社長が頭を下げる場面ばかりテレビで放送されると、社長の威厳がどんどん低下してしまいます。中野：まあ、社長は頭を下げるのが仕事というところはありますけれどもね。渋澤：ちょっとむちゃぶりですが、社長は頭を下げてばかりいるけれども、日本企業（東証1部）のROEは8％を超えて徐々に上がってきています（笑）。藤野：資本コストを超えてきましたね。伊藤レポートで注目されたROEですが、このポイントは、ROEを8％以上にすることよりも、持続可能な成長を続けられるかどうかという点が大事なのです。 ROEは数ある指標のひとつ

kmzw 2017/04/12

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シャープが鴻海との交渉に｢失敗｣した理由

毒にも薬にもならないタイプの… 会社が危機に陥ったときには、思わぬ人が社長になったりします。長い間、会社の混迷が続くと、尖った人たちは抗争の中でどんどん飛ばされていってしまう。そして結局、しょうがないから、と出てくるのが、毒にも薬にもならないタイプのリーダーです。社内に誰も敵がいない。私心がなくて、いい人。タスクフォースのメンバーとしてかかわった、JAL（日本航空）の危機のときもそうでした。こういうタイプの人は、まず現場を回ります。そして、現場に共感してしまう。「頑張ろう」と声をかけたりする。沈もうとしているタイタニックで、艦長が船員のところに行って「頑張れ」と言っても、どうしようもないわけですが、私心がなくて、いい人だから「頑張ろう」になってしまう。こういう人は社用車で通うのをやめて電車で通ったりもします。そして、社員食堂で一緒に食事をしたりもする。よくあるパターンです。本当にいい人な