受験シーズン真っ只中です。 最後の追い込みをかけて勉強していたことを思い出しますが、最近はあの受験期のように学べていないな…と焦りの気持ちが出てきます。皆さんはいかがでしょうか。 今回は、目先の仕事やタスクに追われていても、忙しくても学びを諦めないで。科学的に証明された効率的な学習法をまとめました。
受験シーズン真っ只中です。 最後の追い込みをかけて勉強していたことを思い出しますが、最近はあの受験期のように学べていないな…と焦りの気持ちが出てきます。皆さんはいかがでしょうか。 今回は、目先の仕事やタスクに追われていても、忙しくても学びを諦めないで。科学的に証明された効率的な学習法をまとめました。
おうふ... IT系のベンチャーが大きくなるのを目の当たりにしてますね。時代的なことかもしれないですね。「会社の規模も大きくして自分が作った会社を盤石のものにしたい」と考えるその気持ちは分かります。そして当然「新卒を大量に採用する」というフェーズに入っていく。 しかし戦力の補充のため「新卒を大量に採用」し始めた会社が、思ったように「戦力の増強」が実現されず、期待されていたような成長曲線を描かない、という現象も多く見られるですね。これは何故なんだろうと。 それには多くの要因があると思うけれど、ここでは「新卒教育」にフォーカスをあてて考えてみた。 目次 仕事ができる者になってほしい「教育」 見落とされがちな人材の評価軸 ベンチャーの組織構成の変遷と「教育」の盲目 「組織の重心」を回復するためには まとめ 仕事ができる者になってほしい「教育」 新卒を大量に採用しはじめると、しかしその中には「仕事
今、来期の新入社員向けの研修会の依頼がけっこう来ており、そのカリキュラムを作成しています。 私が行う部分の新人研修の目的は、「仕事の常識、企業における常識がナンで必要なのか?」を新入社員さんにかんがえてもらう事です。 新人研修では、新人さんに「学んでいこう!」「一生懸命に仕事をしていこう!」とモチベーションを上げて頂き、努力していく「キッカケ」「土台作り」をしていく事がもっとも重要なことだと思っています。 その為には、「常識」だからの一言で、企業側や上司が「企業側の常識、仕事の常識、社会人としての常識」を押しつけたとしても、新人さんのモチベーションは上がってきません。 「その行動の重要性を自分がしっかり理解して、やりたい」と感じなければ、人はモチベーションは上がってこないものです。納得していないものを、ムリにやらせても、結果は出づらいものです。 逆に「その事をやる事が、どれだけメリットがあ
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