スマートフォン(スマホ)の基本ソフト(OS)を使いながら、従来型携帯電話(ケータイ)と同じように使える新型端末「ガラホ」。このガラホの販売を6月に開始したNTTドコモだが、期待していたケータイユーザーの移行は一部だけにとどまり、店頭では苦戦している現状のようだ。ケータイそのものの生産が中止に追い込まれる可能性が高まる中で、移行を促したい携帯電話会社(キャリア)と使い続けたいユーザーとの綱引きはまだまだ続きそうだ。
黒いデミソースのハンバーグ 私の好きな定食屋さんです 外観はオシャレなカフェのような感じですが定食屋です かなり女子率が高いお店でもあります 初めて入る時はオッサンな私にはかなり勇気が必要でした(笑) さてここのハンバーグはソースの種類を選べるのですが 何と言ってもやはりハンバーグにはデミソースでしょう ここのデミソースは真っ黒なんですね 初めて食べた時はビックリしましたがこのコクのあるデミソースがたまらなく美味かったんです それ以来ハンバーグを食べる時は真っ黒デミソースで定着してしまいました 店名にもあるように店内にはペンギンの置き物が色々と置いてあります オシャレな店内はデートの時の食事にもかなり良いと思いますね 定食も組み合わせで選ぶ事が出来ます メニュー表には何種類もの組み合わせが書いてあるので 選ぶの迷うかもですがどれ選んでも美味いので大丈夫です! トンカツも厚いので食べ甲斐があ
福島市の人気店出身!子連れ歓迎の座敷あり! 福島県郡山市は、老舗・新店入り乱れてのラーメン激戦区。そんな中、2014年に開店した新店ながら行列ができているのが、「自家製麺 じゃじゃ。(じゃじゃまる)」。 店主は福島市の人気店「えなみ」で修業し、2号店の「くをん」で店長を勤め、郡山で独立。店内はカウンター席、テーブル席に加え、小上がりの座敷も用意。子連れでも気軽に訪問できる。メニューは「中華そば」「塩そば」「つけ麺」を基本に、季節限定メニューを加えている。 魚介系メインの醤油味、中華そばにはシコシコの細麺! 「中華そば」。鮭節を効かせた醤油ダレに、追い鰹で仕上げたあっさりしたスープ。自家製の細麺を手繰れば、じんわりと旨みと香りが立ち上ってくる。オーソドックスな見た目の中に丁寧な旨みが感じられ、幅広い世代に好まれそう。 鶏メインの塩味には、梅干のトッピングがアクセントに! 「鶏の塩そば梅落とし
「ジェネリック家電」という言葉をご存じだろうか。特許切れの新薬と同じ成分を使う割安の後発医薬品になぞらえた家電の新領域だ。 ただし大手メーカーの模倣ではない。「安かろう悪かろう」のB級品と一線を画し、練りに練った商品戦略で購買意欲を喚起する。売り場を席巻するしたたかなジェネリック家電メーカーの実像に迫る。 うだるような暑さが続く8月中旬。ヨドバシカメラマルチメディアAkiba(東京・千代田)の家電売り場では、エスカレーター近くの一等地に扇風機がずらりと並ぶ。最前列は1万円以下の格安コーナーだ。広電、テクノス――。なじみがないブランドがパナソニックなど大手の製品より目立つ場所に立つ。 60代の主婦は「今年は特に暑いので3台目を買いに来た。安いけど使い勝手がよさそうね」と熱心に見つめる。売り場担当者は「最近は指名買いも増えてきた」という。 その中で最安値が2000円以下と他社を大きく引き離すの
南米初の五輪を来年に控えたブラジル・リオデジャネイロで8月、「立ち小便」の現行犯に対する罰金が、これまでの約3倍の510レアル(約1万8千円)に増額された。観光客でごったがえすカーニバル期間を中心に、道端で用を足す人が絶えないためだ。市当局は「大きなイベントや人混みでの迷惑行為に歯止めをかけたい」としている。 地元メディアによると、リオ市は昨年、立ち小便への罰金を導入。それまでは現行犯で拘束されても、警察署で事情を聴かれるだけだった。昨年のカーニバル期間中は720人、今年は1115人が摘発された。 パエス市長は「立ち小便は、大都市の衛生環境を脅かす大問題だ」と、厳罰の必要性を説明する。一方で、人口約600万人超の大都市ながら公衆トイレの数は不足ぎみ。男性だけでなく女性が物陰で用を足さざるを得ないケースも少なくないという。(サンパウロ=田村剛)
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「今年度は10億円の赤字です! 節約しませんか? ペーパータオルはたくさん取らずに1枚だけ」 千葉市の千葉大医学部付属病院(ベッド数835床)の職員用トイレにはこんな貼り紙がある。 2014年度決算は7億円の赤字だった。04年度に国立大学法人になって初の赤字。消費税率8%への増税が病院経営を直撃した。 公的保険の医療サービスは消費税が非課税だが、病院が仕入れる物品には消費税がかかる。今回の増税で千葉大病院は消費税の支払いが5億円増えた。診療報酬による穴埋めを差し引いても2億円の負担増だ。 赤字対策としてあらゆる経費節減に取り組む。残業を減らすため、従来は午後6時や7時に始めていた医療スタッフの会議を5時開始に早めた。手術用の帽子や注射器などは千葉市立の2病院と共同購入し、単価の引き下げを図る。 薬はもともと安い後発薬を優先してきたが、さらに徹底し、7月には後発の比率が80%に達した。2月に
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