「プロジェクト標準」の正しい作り方／伝え方 | ウルシステムズ株式会社
プロジェクト標準とは、開発者が作業を迷わず進めるための規則です。開発者の作業を束縛するものでもありますが、複数の人が集まって作業を進める以上、何らかのルールを適用することは避けられません。今回は、プロジェクトの進行をスムーズにし、かつ開発者から得られるプロジェクト標準の作り方と、その伝え方について解説します。作成した標準を実際に利用する現場にとって分かりやすいメリットを盛り込むことが重要です。 あなたのプロジェクトに「標準」はありますか？前々回はアーキテクチャの重要性を、前回はJ2EEアプリケーションにおける1 つのソフトウェア／アプリケーションアーキテクチャの例として「軽量Java」を解説しました。システムアーキテクチャ、あるいはその下位概念としてのソフトウェア／アプリケーションアーキテクチャが、システムの作り全体に影響するものであることをご理解いただけたと思います。アーキテクチャは、設
マニュアル講座 ０ あるべきマニュアル像-マニュアルで暗黙知を形式知化する
０ あるべきマニュアル像 １ マニュアルで，組織の暗黙知を形式知化する－－ 社会構造の変革期，さらには「インダストリー４・０（第四次産業革命）」とも呼ばれる産業構造の転換期にあっては，未知の現象や想定外の事態が生じがちです。これに伴い，現実のビジネス場面では，マニュアルに書かれていない状況への対応を迫られます。そうしたことから，「マニュアル頼りは時代遅れ」であり，ナンセンスといった，マニュアル無用論も聞かれます。 こうした現状を踏まえ，「マニュアルは，仕事の手順書」とか，「マニュアルは，絶対唯一の標準作業手順」と限定することなく，「マニュアルは，人のやる気と創意工夫，社会常識に基づく行動を促す基準や指針を示すドキュメント」と広義にとらえ，あるべきマニュアル像を以下のように描き，そのつくり方と活用法を解説します。 ●マニュアルは，例外を許さない絶対唯一の決め事ではない。状況に応じて臨機応変に
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