部下のマネジメントはまずこの三原則を押さえるところから始めよう | ZUU online
初めて部下をマネジメントする時や、努力をしているつもりなのに部下を上手くマネジメントできない場合は、マネジメントの基本や基礎ができていないのかもしれません。そこで、ここでは「部下のマネジメント三原則」を解説します。 1.部下とのコミュニケーションの時間を確保する 管理職やチームリーダーの中には「背中を見て学べ」「言わなくても上司の言いたいことを予測して動け」などと考えている人もいるかもしれません。しかし、部下とのコミュニケーションをとらなくても上司の言いたいことが伝わると思い込むのは間違いです。自分と部下は別の人間です。コミュニケーションをとらずして意思疎通を図るのは難しいのです。 しかし、食事や休憩、移動中など、何かのついでにコミュニケーションをとるのでは不十分です。なぜなら、部下の立場からすれば自分の考えや悩みを整理できていないからです。 そのため部下とのコミュニケーションをとる時間を
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旬のインタビュー 話題のテーマや注目の分野で活躍する各界の著名人にインタビュー。普段なかなか聞くことのできない熱いメッセージをお届けします。 全68回 キャリア 2025.12.08
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