SOAやBPMで顧客基点のサービスを迅速展開するNTTドコモや三井住友海上
SOAやBPMで顧客基点のサービスを迅速展開するNTTドコモや三井住友海上：BEA Japan Forum 2007レポート（1/2 ページ） 「BEA Japan Forum 2007」では、新しい技術を活用して迅速に顧客視点のサービスを提供するNTTドコモと三井住友海上が登場し、「ITで実現するビジネス革新」をテーマにパネルディスカッションが行われた。 「われわれのシステムは企業活動そのもの。まさに生命線だ」とNTTドコモの青山明彦氏が話せば、三井住友海上火災保険の玉田孝一郎氏も「サービスの品質を高め、信頼を勝ち取り、成長に寄与することがわれわれのITに求められている」と話す。会社の求めに応じてコスト削減やセキュリティ対策に忙殺されてしまっている情報システム部門が多い中、青山氏と玉田氏は、企業のビジネス戦略を理解し、成長を率先してリードする役割を担っている。 日本BEAシステムズの年次
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Humanoid robots are a bad ideaMultiple companies are now using robots that walk and talk like human beings. What could go wrong?
実用段階に入るSOA――マクドナルドやNTTドコモの取り組み
日本マクドナルドの「見える化する」基幹システム再構築プロジェクト 「日本マクドナルドにおける共通基盤とITガバナンス」と題されたセッションでは、日本マクドナルド インフラシステム本部 溝江言彦氏が、同社のIT基盤に対する考え方について語った。 日本マクドナルドでは「プロジェクトEBIS」（Enterprise Business Information System）と名付けられた基幹システム再構築プロジェクトが進行中だ。溝江氏はプロジェクトEBISについて「単なる基幹系のリプレースではなく、抜本的な改革」と説明する。 基幹システムとして目指すべきゴールは「事業推進ナビゲーションの実現」「業務プロセスの最適化」「システムアーキテクチャの整備」「TCOの削減」の4点だという。 「つまるところ、費用がかからず柔軟に最適化できるインフラを目指す、ということになるでしょう」（溝江氏） ちなみに溝江氏
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