実験店 - 取次営業orz
当社（取次）が進めようとしている施策が本当に書店の利益に繋がるか、事前に試行できる場が必要だと思っています。 すなわち「実験店」です。 当社は書店も経営しておりますので、実験店を作ろうと思えばできるはずです。 ・・・・・・こういう書き方は、つまり現状それらの店舗が実験店として機能していないことを皮肉っているわけＤＥＡＴＨ（ヤな性格ネ！） 「実験店」の条件とは何でしょうか？ それは採算性を問われないことです。それを見極めることを目的とする店舗なのですから、むしろ実験店は不採算、非効率な施策をどんどん導入して課題の抽出を行うべきです。 結果、実験店が経営不振に陥ったとして、それを非難する人がいたなら、残念ながらその方は痴呆です。 実験店の運営者に対して、 「様々な実験を行い、年間１０例以上の成功事例を提出しろ」 と指示する人がいたとすると、この方もやはり痴呆です。 実験店の性質を理解しているな
意外と気持ち良かったカゲロウ - 取次営業orz
書 名 ＫＡＧＥＲＯＵ 出版社 ポプラ社 著 者 齋藤智裕 税込価格 1,470円（本体1,400円＋税） 発行年月 2010年12月 判型 Ｂ６ ISBN 9784591122457 『12月15日、ポプラ社小説大賞を受賞した齋藤智裕（水嶋）氏の『ＫＡＧＥＲＯＵ』を歩安入帳の責任販売で発売する。同社から取次会社の出し正味は65％で、取次会社から書店には74％で出荷する。返品は書店から取次会社へは64％、取次会社からポプラ社に55％の歩安入帳となる。完全受注制の満数出荷。事前受注の締切日は11月25日。書店は返品率28％以下で利益となる。ポプラ社で責任販売を導入するのは今回が初めてである。』（Shinbunka ONLINE 2010/11/15より ※"返品率28％以下で利益"は、"消化率28％以上"の誤りと思われる） 責任販売制に関しては批判的なことばかり書いてきてしまいましたが（※過
手帳の思い出 - 取次営業orz
手帳の季節ＤＥＡＴＨねえ。 どこの書店に行っても定番の手帳コーナーがあって、活況を呈しています。（呈してないか） 今回は、手帳を見ると思い出す、心温まるエピソードをご紹介したいと思います。 あれは寒い日の事でした。私は、手帳を主力商品としている版元の友達とお酒を飲んでいたのです。 1月始まりの手帳は、年が明けてしまえば売上が落ちていきますから、返品が発生します。しかしながら、手帳の返品については、専用の返品宛名、及び返品受入期間（いつからいつまで）があって、取次営業は担当全軒に対して、この専用宛名の配布と受入期間の告知をしなくてはなりません。 私は愚痴をこぼしました。 「なんで手帳の返品受入期間ってこんなにタイトなの？書店にアナウンスするの大変なんだけど」(｀Ｄ´＃) 手帳版元の友達は言いました。 「はあ？バカじゃないの？それは取次が勝手に決めてることでしょ。俺たちは、取次の言うことなんて
送り込み - 取次営業orz
書店「こんなセットたのんでねぇ！送り込みだ！引き上げろ！事故処理しろ！」 よくある話DEATHね。 まずは「送り込み」の定義について考えてみましょう。これは2つあると思います。 ・定義１：新刊委託条件ではない商品を、書店の意思を確認せずに送品すること。 ・定義２：書店の望まない商品を送品すること。 定義１は正しいように見えますが、これでは重版配本できませんね。 定義２は間違っているように見えますが、実際にクレームを付ける書店はこちらの定義を採用しているんじゃないでしょうか。「ワンピースが送り込まれた」とか「１Ｑ８４が送り込まれた」とかあまり聞きませんね。 なのでここでは「書店の意思を確認せずに、新刊委託、または重版配本でない商品を送品すること」と定義しましょう。 ―何故送り込みがあるのか？― 送り込みは営業の責任において行われています。 会社としては「送り込み」という行為は存在しないのです
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
