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2021年9月10日のブックマーク (2件)

  • 全国フェミニスト議員連盟 – フェミニズムに根付いた政治と市民活動をサポートするサイトです

    私たちはジェンダー平等な社会の実現をめざします。 女性ゼロ議会をなくし、クオータ制の実施を求め、あらゆる意志決定の場に男女がそれぞれ50%となるよう、積極的に行動します。 様々な困難な問題を抱える女性に寄り添い、問題解決のために行動します。 男女共同参画の視点に基づく防災計画、災害対応、被災者支援の情報収集・発信を行います。 あらゆる女性差別をなくすため、女性差別撤廃条約選択議定書の批准にむけた取り組みを各地で進めます。 女性たちをエンパワーメントするため、セミナー、研修、シンポジウム、調査などを行います。

  • 中田の質問箱です

    みずほ関係者の方でしょうか。連日のように繰り返されるシステム障害とその批判を目の当たりにして疲弊しているのだろうとお察しします。ただ、仰っている内容はどれも妥当性に乏しいので、公言されるとますます批判の声が強まってしまうことが危惧されます。ご自身の反論が有効かどうかを検証する有力な方法は「他の2メガバンクではこのロジックは通用するか?」という考え方です。以下、すべてこのアプローチでご説明します。 まず「銀行リテールの利益は250億円しかなく赤字のこともあるのだから莫大な設備投資をすることは株主にとって妥当ではない」というのは論理が全く逆で、莫大な設備投資をしたのですからもっと稼がなければならないのに稼げていないことが問題なのです。MUFGやSMFGをご覧頂ければ銀行リテールだけでも1,000億円単位で儲けていることがわかるでしょう。しかもシステム統合に要した費用はMUFGで3,300億円、

    中田の質問箱です