これまで率いた組織を軒並み急成長させてきた松本晃氏。現在会長兼CEOを務めるカルビーでも、2009年の就任直後から増収増益を実現させ続けている。そのスピードの源は何か? 本日(2015年12月10日)発売の『THE21』2016年1月号で、秘訣をうかがった。 不要な業務の排除こそが仕事のスピードを上げる 伊藤忠商事に在籍中、出向先のセンチュリーメディカルを黒字へと転換。その後、転職したジョンソン・エンド・ジョンソン日本法人でも売上げと利益を急伸させた松本晃氏。カルビー会長に就任すると、わずかな期間で同社を高収益企業へと変貌させた。「組織改革」という大仕事を短期間で次々に成し遂げるスピードは、どこから生まれるのか。 「それはいたってシンプルです。世の中の仕事はすべて3つに分けられる。『しなくてはならない仕事』『したほうがいい仕事』『しなくてもいい仕事』です。このうち、『しなくてもいい仕事』や
![「やらなくてもいい仕事」を排除すれば仕事の速度は一気に上がる! | ZUU online](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/5dd81909ad7eb0f2c5e8be8cf97f2c38c367aa05/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fprd-cdn-zuuonline.storage.googleapis.com%2Fimages%2FQzlhwkthaWoypXwniRNYtMSQkyCijkJS%2Fc41189ba-b7a6-4574-91f9-8e26f993275d.jpg)