“退職強要”で墓穴を掘り、人生が暗転！ 部下との闘争に負けた「元全学連」上司 | 第2次リストラ時代（!?）に贈る 私が「負け組社員」になった理由 | ダイヤモンド・オンライン
1 2 3 4 5 6 7 “退職強要”で墓穴を掘り、人生が暗転！ 部下との闘争に負けた「元全学連」上司 ――部下に訴えられたあげく、会社にも捨てられた上村氏のケース 「お前なんか辞めてしまえ！」 企業の管理職の中には、自分の権限の範囲を省みることなく、こんな大胆な発言をする人がいる。 このような言動は、時として“墓穴”を掘る場合がある。 今回は、部下に退職を執拗に迫った挙句、部下から訴えられて会社にまで“スケープゴート”にされた副部長を紹介する。 あなたの職場にも、このような“勘違い管理職”はいないだろうか。部下であるあなたは、そんな上司を適当にあしらっておくほうが無難である。 ---------------------------------------------------------- ■今回の主人公 上村二司（58歳） 勤務先：不動産会社の関連会社。従業員数330
“傲慢なのに打たれ弱い” 未熟でワガママな若手社員はなぜ増えたのか？ | 「会社のワガママちゃん」対処法 | ダイヤモンド・オンライン
1960年生まれ。1989年筑波大学大学院博士課程修了、精神科医、医学博士。東京都庁知事部局健康管理医、宇宙航空研究開発機構（ＪＡＸＡ）主任研究員、茨城県警察本部健康管理医のほか、企業の精神科産業医として国内外で活躍。著書に「会社で心を病むということ」（新潮文庫）、「もし部下がうつになったら」（ディスカバー携書）など。 「会社のワガママちゃん」対処法 「傲慢なのに打たれ弱い」未熟なワガママ社員が増え、多くの管理職が振り回されている。しかし、対処法を間違えば、彼らは「うつ」になるケースも。彼らとどう付き合っていけばよいのか、その方法を紹介していく。 バックナンバー一覧 現代社会の未成熟化に伴い、職場でも性格が未熟でわがままな若い社員が増えています。彼らは、能力がないわけでもなく、むしろ積極的で活動的、華やかな場面が好きで、花見の席取りや宴会幹事などをさせると「デキル社員」です。しかし、いった
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