支店と本部で“逆転現象”疲弊する銀行の氷河期世代inside Enterprise 日々刻々、変化を続ける企業の経営環境。変化の中で各企業が模索する経営戦略とは何か?ダイヤモンド編集部が徹底取材します。 バックナンバー一覧 三菱東京ＵＦＪ銀行の支店。同行に限らず、メガバンクでは30代の就職氷河期世代に過剰な負担がかかっている Photo：REUTERS/AFLO メガバンクの支店営業で要となるべき30代の行員が、悲鳴を上げている。 「うちは本部の人数が全営業店（支店）の法人担当者数より多い逆転現象が起きている」。そう明かすのは、三菱東京ＵＦＪ銀行（ＢＴＭＵ）の首都圏支店に勤務する30代の就職氷河期世代の男性行員だ。 ＢＴＭＵは、全国に200を超す法人支店（リテール店舗を除く）を擁し、地元の中堅・中小企業に対して融資や新規開拓に当たっている。 銀行業界では「支店」のことを「営業店」と呼ぶ。その名のとおり、営業の最前線にあるからだ。大手企業
