『やる気に左右されず結果を出す あらゆる目標を達成するすごいシート』（佐藤耕一著、日本実業出版社）は、日本で数少ない目標達成の専門家である著者が、誰でも目標をクリアできるようになるノウハウを明かした書籍。 コピーして使える折り込み式の目標達成シートを使用して、モチベーションが下がったり、行動に迷ったりしたときに乗り越える方法を伝授しているわけです。 しかし、その方法を試すよりも先に、「なぜ、目標が達成できないのか」を確認しておくべきではないでしょうか？ そこできょうは、第1章「その目標、達成できなくて当然です」に注目してみたいと思います。 ■意外に多い目標とどう向き合うべきか 具体的な目標はもちろんのこと、「こうなったらいいなあ」というような夢なども含めれば、目標は意外なほど日常のなかに多くあるもの。 また、数年後に実現させたい夢もあれば、1カ月先までにやらなければいけないこともあるはずで

突然ですが、みなさんは毎月の給料が10万円アップしたら何をしたいですか？ 「旅行に行きたい」「趣味に使いたい」「しっかり貯金をしたい」など、考えただけでワクワクしますよね。 とはいえ、給料を10万円上げるのは至難の技。そこで最近は本業以外の副業で稼ごうという人が増えています。 MMD研究所が行った調査では、副業をしているビジネスパーソンは14.0％にのぼることがわかりました。そのうち49.4％は、インターネットを使って副業をしているそうです。 今回ご紹介する『月10万円ラクに稼げる 「スマホせどり」入門』（斉藤啓太著、日本実業出版社）ではインターネットの中でも、特にスマホを使って副収入を稼ぐための方法が紹介されています。 著者の手法を使えば月10万円の収入も夢ではないといいます。さっそく、気になる内容をピックアップしてみました。 ■せどりは江戸時代から行われている商売 「せどり」とは古書店

『47原則―――世界で一番仕事ができる人たちはどこで差をつけているのか?』（服部周作著、ダイヤモンド社）のもとになっているのは、マッキンゼー・アンド・カンパニーでさまざまなプロジェクトに従事してきた著者によるメモ。 ただ書きためるだけではなく、おぼえやすいように工夫した図表をつけて記憶するという方法でつくられたもので、「ルールブック」と呼んでいるのだとか。 つまり本書は、著者がルールブックに書きためて実践し、「成果が上がった」と実感した仕事の進め方や、社内外のリーダーがさりげなくこなしている効果的な手法を聞き出し、「47原則」にまとめたもの。 きょうはそのなかから、「3秒」の重要性に関する記述をご紹介したいと思います。 ■わざと立ち止まって3秒待つべし ビジネスにおいて、大きな利害が関わっている場合は、質問への回答に迷うことがあるものです。 「（こう答えたら）さらに難解な質問を浴びせかけら

「1日2時間かかっていた作業を5分で終わらせる時短のコツ」というキャッチフレーズからもわかるとおり、『絶対残業しない人がやっている 超速Excel仕事術』（奥谷隆一著、あさ出版）は、Excelで時間短縮するためのコツを明かした書籍。 著者は、クライアント先の外資系企業でExcelを利用したシステムを構築・運用するプロジェクトに従事したことをきっかけに、現在まで20年以上にわたり、Excelを活用した業務の効率化を推進しているという人物です。 しかし、なぜExcelで時短が可能になるのでしょうか？ ■少し工夫するだけで大幅な時短が可能 企画書や提案書、さらには決算書類まで、ひと昔前まではデスクワークのほとんどは紙の作業で行われていました。 いまは、それら多くの作業がExcelに置き換えられたわけです。しかし、紙で手書きしていたことを、単純にExcelへの入力に置き換えただけでは、まだまだEx

『まんがでできる 営業の見える化』（長尾一洋著、久米礼華イラスト、あさ出版）は、「どうすれば売れるのか」についての仕組みをマンガで解説したもの。 その根底にあるのは、営業で「なにか問題がある」「思うようにいかない」ということがある場合には、それを「見える化（可視化）」することが必要になるという考え方です。 そこで、製菓会社に勤める「営業女子」の奮闘を通じ、営業を可視化するためのポイントを紹介しているわけです。 しかし残念ながら、まんがをここで紹介することはできませんので、そのストーリーを補足した「おさらい」の部分から、要点を抜き出してみたいと思います。 ■営業マンの活動が気になってしまう理由 営業の可視化とは、「営業マンをチェックする」ということだと考える人がいるかもしれません。 営業マンは客先に行くのが仕事であり、基本的にその活動は上司や同僚から見えなくなってしまうもの。そのため、「可視

世界には、資産10億ドル保有者である「ビリオネア」が数多く存在します。 しかし、彼らがなぜ成功したのか、その理由については、あまり明かされることがありませんでした。 そこで注目したいのが、『10億ドルを自力で稼いだ人は何を考え、どう行動し、誰と仕事をしているのか』（ジョン・スヴィオクラ、ミッチ・コーエン著、高橋璃子訳、ダイヤモンド社）。 ロンドンを拠点とする世界的コンサルティングファームである「PwC」が、16カ月の徹底的な調査を行うことにより、ビリオネアたちについての真実を示してみせた興味深い内容です。 ■ビリオネア共通点はマインド ビリオネアには、人生の早い段階で、なんらかの環境や経験に出会っているというようなイメージがあるのではないでしょうか？ たとえばハンディキャップを抱えていたとか、不運な出来事を経験したとか、あるいは逆にとても恵まれた環境にいたのだろうとか。 ところが調査の結果

本格的な夏を迎えました。暑いこの季節、なにかとお酒を飲む機会が増えるかと思います。 この時期に、私自身も心がけていることがあります。それは、他人の悪口や誹謗中傷をしないこと。よく周囲の観察をしてください。どこの飲み屋でも人の悪口を肴に酒を飲んでいる人がいるはずです。 例えば、「社長の方針がすぐにブレる」「嫌な仕事ばかり押しつけやがって」「自分達はおいしい思いをしやがって」など……。肴にされる当人が在籍しない飲み会は、ことのほか盛り上がります。 ところが、他人の悪口や誹謗中傷は周囲の雰囲気を一変させる危険性もあります。 実際、インターネットリサーチサービス『リサーチプラス』が実施した「お酒・飲み会に関する調査」によれば、その場にいない人の悪口がはじまったとき33.1％の人が「一気にテンションが下がる言動」であると答えています。 そこで今回は、私が経験した事例と一緒に、悪口が話題になったときに

みなさんは10代で妊娠し、子どもを育てていくことを想像できますか？ 厚生労働省の発表によれば、2015年の日本の出生数は100万5,656人で、そのうち母親の年齢が19歳以下の出生数は11,927人でした。また第一子出生時の母親の平均年齢は、30.7歳となっています。 一方、世界に目を向けてみると、10代の妊娠率が高い国のひとつにイギリスがあります。しかし、そんなイギリスの10代の妊娠率は過去20年間で半分になり、1960年代後半に記録管理がはじまって以来の最低水準になったというのです。 これはなぜなのでしょうか？　イギリスで10代の妊娠率が半減した理由についてご紹介しましょう。 ■政策のおかげで20歳以下の出産率が減少 1998年、イギリスは西ヨーロッパで10代の妊娠率がいちばん高い国でした。 しかし2016年7月、イギリスの国家統計局は、15歳～19歳の女性の受胎率の低下を明らかにした

団塊世代の現役引退に伴って、アメリカの労働市場も大きく変化しつつあります。賃金は上昇傾向にあるものの、労働者不足が大きな問題となっているのです。 そして、アメリカのビジネス関連リサーチ団体であるカンファレンスボードは、今後10年間で人材不足はあらゆる産業に影響を与えるだろうと予想しています。 人間よりもはるかに早いスピードで物事を処理するシステムや技術が開発され、効率化をはかれても、そのスピードと物量に人間が追いつかないことが原因のようです。 アメリカのビジネス情報サイト『Fast Company』が、2025年に人材不足になるであろう職種を紹介しているので見てみましょう。 ■1：貿易業者 カンファレンスボードによる「現状の労働者不足リスト」のトップ10に、電気技師や機械工といった職種が含まれています。 多くの労働者が高齢化により退職していくなかで、それを補う若い労働力が減少しているためで

『今いる仲間で「勝手に稼ぐチーム」をつくる』（池本克之著、日本実業出版社）の著者がいう「勝手に稼ぐチーム」とは、メンバーひとりひとりが自分で考えて行動できるチームのこと。 リーダーが常に仕事の進捗状況を気にして、チームにあれこれ指示を出しているようでは、たとえ売り上げがアップしても「勝手に」稼いでいるとはいえません。 リーダーがチームの状況を気にすることなく、自分がやりたいことに時間を使えるようになって初めて、「勝手に」稼ぐチームだといえる。そして、それこそが企業に求められるべきものだという考え方です。 ところで「2：6：2の法則」をご存知でしょうか？ 組織内で優秀な人は2割、普通の人は6割、仕事のできない人が2割という割合に分かれているという法則。 どんなに優秀な人を採用しても、この割合は変わらないのだとか。だとすれば、2：6：2のメンバーで「勝手に稼ぐチーム」をつくるしかないわけです。

時代の移り変わりとともに、私たちの生活も大きく変化してきました。それに伴い、職業も大きく変わってきています。 アメリカのビジネス情報サイト『Fast Company』が、3人の未来学者コドリントン氏とタンカースリー氏、ダナハー氏の意見をもとに、今後注目される職業を紹介しているので見てみましょう。 ■1：パーソナル・ブランド・ワーカー・コーチおよびマネージャー コドリントン氏はこう話します。「現在フルタイムで働く人の25％は、案件単位で仕事を請け負うオンデマンドベースな働き方になるだろう」。 つまり、企業は従業員を常に抱えるのではなく、短期契約のフリーランサーを雇うようになるということです。 現在ではクリエイティブ系の職種に多い働き方ですが、今後はさまざまな業務がデジタル化されることで、企業とスタッフの間に距離があっても業務が成立するようになるといいます。 そのとき、求められるのは自分自身の

「忙しくて本を読む時間がない」「読もうと思って買った本が、“積読（つんどく）状態”になっている」という人も少なくないのではないでしょうか。 実際、株式会社クロス・マーケティングが15歳～69歳の男女を対象に行った調査でも、「読書の習慣がない」と答えた人の理由は、「忙しいから」が第1位（47.4％）でした。 しかし、「忙しい」を理由に読書をしないというのは考えもの。成長したいと考えるビジネスパーソンにとって読書は欠かせないものだからです。 今回ご紹介する『アクションリーディング』（赤羽雄二著、SBクリエイティブ）の著者はマッキンゼーという多忙な職場で14年間働きながらも本を読みこなし、それを仕事に活用していったそう。 もちろん今も忙しい仕事をしながらも、読書を習慣化されています。では、いったいどうやったらそんな習慣をつけられるのでしょうか？　本書から、ポイントをピックアップしてみました。 ■