本物のリーダーの唯一の仕事｜池 辰彦
vol.18 昨日は【きっとAIは、人から仕事を奪えない】と題して、今後は「社交」が人間のメインの仕事になるかもしれないという未来予測をさせていただきました。 実はもう1つ、「人間の大切な役回りになるであろう」仕事をご紹介したいので、今回の記事でぜひ共有させていただきます。 それは「責任をとる仕事」です。 〈さくマガ ／ 2023年7月21日〉 中国にて編集・ライターおよび翻訳業を営む新聞記者の御堂筋あかりさんは AIチャットが誤った答えを出してきたとしても、それは自動学習の積み重ねを経て AI が最適解と判断したものである。今のところ最終的な正誤のジャッジは基本、人がやらねばならない。 その答えをもちいて何か問題が生じたのなら、責任は間違いなく AI の回答を正しいと判断した者にある と、「責任をとる」ことについて、AIは人間の代わりはできないと語っていらっしゃいます。 さらに、そのこと
「チームワーク」の天才｜池 辰彦
column vol.843 マーケティングコンサルタントという職業柄、経営者の方や、プロジェクトリーダーの方とお会いする機会が多いのですが、「チームワークづくりの天才だな」と思う方を時折お見かけします。 今日はそんな方々から学んだ点を最近の事例記事に絡めてご紹介したいと思います。 どのスケールでチームを見ているのか？一人では何もできない。 一人の天才よりもチームの力。 という話はよく聞きますが、昨日のジョブスさんの「顧客視点」ではないですが この「周りの力があってこそ」という真実について、どれほど解像度が高いかが重要だと思います。 やはり、チームワークづくりの上手いリーダーはこの解像度が異常に高い。 さらに、どこまで広い範囲でチームを見ているかということもあります。 プロジェクトチームなのか？部署なのか？会社なのか？社会なのか？ 人によっては地球規模、宇宙規模でチームと捉えている方もいる
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