サイバーエージェントの社内ベンチャーランキングをチラ見せ。｜山田 浩司(boundary spanner)先日のWBSで社内ベンチャー特集で、サイバーエージェントの社内ベンチャー61社に対する、ランキング資料がうつっていたので文字起してみました。 サイバーエージェントはM&Aよりも社内ベンチャーへの投資に力をいれています。新事業は多くが失敗するために、明確な撤退基準を引くことで、事業への判断を早くする取り組みCAJJプログラムを導入しております。 CAJJプログラム サイバーエージェント（CyberAgent）事業（Jigyo）人材（Jinzai）育成プログラムの略称。 CAJJプログラムとは、事業規模に伴う昇格基準や、降格・撤退基準を明確にすることで、事業成長を促進する当社独自の仕組みであり、四半期ごとの営業利益をベースに、事業フェーズを10段階に分けて管理をしています。 https://www.cyberagent.co.jp/ir/ir_bbs_detail/id=9316 ■CAJJラ
