海外のゲーム会社であった制度 - じじいのプログラミング
今まで、バンクーバー→バルセロナ→シンガポール→香港で働いてきました。それでいろいろな職場を見てきたので、海外のゲーム会社であった制度について、列挙してみました。 日本の会社でも、既に同様の制度をやっていて、珍しくない場合も多くあると思います。 複数の会社のケースを混ぜて書いています。 ゲーム開発技術に関することは、ほとんど書いていません。 ご指摘がありましたら、修正したり詳細を追加しますので、お気軽にどうぞ（内容が後で変わる可能性があります） 人事（採用） 面接 ビザ リファラル採用 リファレンスチェック（照会） カンファレンス時の招待者限定パーティー 人事（評価） 相互評価制度 OKR（Objectives and Key Results） 人事（解雇） 解雇 PIP（Performance Improvement Plan） スタジオ閉鎖 人事（その他） 若手が海外スタジオで1年間働
ABEMAにesbuildを導入してWebのバンドル処理を69倍高速化した話 | CyberAgent Developers Blog
こんにちは，テレビ＆ビデオエンターテインメント「ABEMA」で Web エンジニアをしている野口 (@nodaguti) です．今回は，ABEMA の開発組織で行われている「改善week」という制度を使って esbuild というバンドラーを ABEMA Web に導入し，開発ビルドのバンドル処理を最大 69 倍高速化した話をご紹介します． 改善weekとは ABEMA では事業の成長に合わせて機能開発も活発に行われています．そのため，今でもスプリントごとに新しい機能の追加や既存機能の改善など数多くの施策がリリースされています． 各事業施策は目標としている KPI の達成を目的として設計されています．それゆえに KPI と直接関連しにくい部分のデザイン改善やリファクタリング，開発体験 (DX) 向上などは施策の合間に行う形になりがちでした．また，アニメーションの見直しやアプリの Debug
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