失敗経験を活かし開発プロセスを刷新。『iQON』が行った2つの改革とは？【連載:UI・UXキホンのキ】 - エンジニアtype
株式会社VASILY デザイナー 権 美愛（こん みえ）さん 1984年生まれ。広島県出身。大学で美術を専攻し、グラフィックデザイナーに。広告やポスター、プロダクトデザインなどを経験した後、2012年2月VASILY入社。UIデザイナーとして、『iQON』のビジュアルクリエイティブ全般に携わる。実務以外の取り組みとしては、2014年3月に開催されたスタートアップの女性デザイナーイベント『Designer’s Meetup』のコーディネートを経験。情報発信にも積極的に取り組む 今、『iQON』は、提携する60社以上のECサイトのファッションブランドの中から、好きな商品画像を用いたコーディネートを自由に作成して公開、他のユーザーと共有できるサービスだ。 2010年の4月のサービスローンチ以来、300万アイテムもの登録アイテムから生み出されたコーディネート投稿は実に累計100万件を数え、その数は
プロダクトの成長なくして、CTOの存在価値はない―VASILY今村雅幸氏のCTO論。 | キャリアハック（CAREER HACK）
広く認知されているものの、その役割の明確な定義が見当たらない“CTO”というポジション。その正体に迫るべく、ファッションコーディネートアプリiQONで急成長中のVASILY CTO今村氏に話を聞いた。曰く「プロダクトの成長」こそがCTOが全責任を負うべきミッションだという。 いま改めて解き明かす、CTOの役割 CTOとは何か？この問いに、あなたは明確な答えを持っているだろうか。CTO＝最高技術責任者という言葉こそ一般的にはなったものの、その役割や仕事の中身は、それほど明確化されていない印象も受ける。 そこでCAREER HACKでは、第一線で活躍中のさまざまなCTOにインタビューし、「CTOとは何か？」という問いの答えを探っていくことにした。 第1弾として話を伺ったのは、iQONを手がけるVASILY CTOの今村雅幸氏。CEOである金山裕樹氏とともにYahoo! Japanを飛び出し起業
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