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ブックマーク / diary.jp.aol.com/uvsmfn2xc (2)

  • (株)はてな社長の近藤 淳也氏は大物かもしれない。Part2:貞子ちゃんの連れ連れ日記 - AOLダイアリー

    で 大学が学部時代に こういった ある意味集中力だけは恵まれていたクリエーティブ予備軍の少年少女に『何かを創りだす方法』を授業で教えていたかどうかは はなはだ心もとない・・・そもそも大学の教授陣も 学力が雲泥に違う学生なんかに事細かに親切に教えない。教授自身が次に何かを創りだす自分の研究のほうに熱心だったような気もするし 教授同士の学内での派閥争いの方に熱心だった人もいたようだし・・・ 教授によって違うけど 教授は教授で まぁ いろいろあったのでしょう。 とにかく 教材だけは恐ろしいほど難しいけど 教授が生徒をとことん突き放していたのが京都大学教授陣だったのである。でも その教材も『だいたい分かれば』教授のほうも合格点を出してくれたのである。 たまにフレンドリーな教授が出現するのだが そうすると生徒のほうがパニックになってしまう。学力がまるっきり違うから 教授の話が瞬時にはまるっきり飲

    laiso
    laiso 2006/05/13
  • (株)はてな社長の近藤 淳也氏は大物かもしれない。Part1:貞子ちゃんの連れ連れ日記 - AOLダイアリー

    (株)はてな社長の近藤 淳也氏は もしかしたら すごい大器かもしれない。 (株)はてなの社長 近藤 淳也さんが今週月曜日5月8日放送の東京12チャンネルの 『カンブリア宮殿』に 出演していた。 ちなみの今週月曜日の放送済みの内容は→『カンブリア宮殿「次世代ビジネスの主役達」』 人力検索の「はてな」は、知りたいことを文章で質問すると、ネット上のユーザーが回答を寄せてくれるシステム。ヤフーやグーグルのように機械的な検索を行うのではない。ネット社会の情報量は膨大になり過ぎ、もはや整理しきれないために“ネット内の人間の力”が必要になったのだ。その利用者は毎月のべ800万人にものぼる。 彼らの共通項は、「ネット内部の、リアルな人間が主役」ということ。曰く「ネットを信頼しないと、今後ネットでは何も出来ない」という。 孫、三木谷に続く次世代のネットベンチャーの実力とは?彼らが描くインターネット社

    laiso
    laiso 2006/05/13
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