坂本桂一さん「新規事業がうまくいかない理由」 - nomuran's diary「頭がいい人が儲からない理由」について拙日記に書いてから約１１ヶ月、こんどは既存企業の新規事業立ち上げへの助言のエッセンスをまとめた「新規事業がうまくいかない理由」を献本いただき、一晩で一気に読みました。 少し意地悪く考えると、起業プロとして起業アドバイスするにも、ベンチャーでは、「それこそ最初の１商品、１店舗、１サービスが利益出すまで集中し、リソースをすべて注ぎ込め」と言っているにも関わらず、コンサル料を払わせるのは自己矛盾かもしれない、ということになります。フロイデさん自身のビジネスモデルとしては、大企業が効果的な投資を行うための知恵をまとめ、それをtailoring、customizeしてコンサルする、というのがまことに合理的。ですので、１年を経て、このエッセンスを出されたのは、ある意味、必然的だったといえます。 前半、個人が始めたベンチャー企業との対比で、既存企業が新規事業を始める
