南米パラグアイのサッカーの英雄、ホセルイス・チラベルト氏（56）は16日、来年4月に予定されている同国の大統領選に出馬するとツイッターで明らかにした。チラベルト氏は、世界屈指のゴールキーパーながらPK、フリーキックのスペシャリストとしても活躍し、通算60以上のゴールを決めた。 チラベルト氏は、熟考の結果「よりよいパ…
元パラグアイ代表のチラベルト氏、大統領選に出馬表明 | 毎日新聞
南米パラグアイのサッカーの英雄、ホセルイス・チラベルト氏（56）は16日、来年4月に予定されている同国の大統領選に出馬するとツイッターで明らかにした。チラベルト氏は、世界屈指のゴールキーパーながらPK、フリーキックのスペシャリストとしても活躍し、通算60以上のゴールを決めた。 チラベルト氏は、熟考の結果「よりよいパ…
当たり前のことをやっているだけで凄い - 覚書
IT業界で10年以上過ごしている中で、凄いと思う人達にたくさん出会ってきました。最初はとくに新卒で入社した会社の先輩方が中心でした。ここでいう凄さとは何かというと「仕事を片づけるのが早い」とか「成果物の完成度が高い」などです。当時、こんなふうに自分もなってみたいという思いが強くて必至で真似しようと試行錯誤したのですが、全然うまくいきませんでした。ありていにいえば、表面上の凄さだけを見ていたことが失敗の原因だったかと思っています。早く仕事を片づけようと焦り、結果完成度も下がり…と、さんざんでした。 その後はアプローチを変えて、彼らの日常の何気ない振る舞いなどを観察することにしました。すると、彼らのうちの多くの凄さの源泉は驚異的に頭の回転が速いとか、ほかの誰もが持っていない異能力を持っていたりするわけではなく、世間で当たり前と言われていることを息をするようにやっていることだとわかりました。たと
ドキュメントに固執せよ - gfnweb
どうして人間集団はこんなにも知見の共有を円滑にできないのか？ 改善にはドキュメントにまつわる各個人の心構え・制度設計・技術的解決の全部が必要だという話をしたい． ここでテーマにしているのは，著名OSSなど世の中にいくらでも知見が転がっている対象ではなく，特に企業内の十数人のチームでクローズドに開発しているなどして集合知に頼れない状況下でのドキュメントについてである． 非常に乱暴な言い方をするなら，「コードとか大部分は誰でも書けるようになるものなんよ，そんなところにマッチョイズムとか感じなくてええねん，我々の知的体力や組織性が真に試されるのはドキュメントちゃうんか」という気持ちです — 画力・博士号・油田 (@bd_gfngfn) June 3, 2022 ドキュメントに書く内容の必須項目或るシステム（ソフトウェアなど）について，そのシステムのことを全く知らない人を想定読者としたドキュメント
20分で分かる人事・HR領域の学び方 / How to learn HR in 20 minutes
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