ソフトウェア販売のお役立ち情報!AI inside「AI inside Cube」、スターティアレイズ「JENKA」をご紹介
電通は9月4日、健康に働くための指標を開発するために実施した、「全国1万人会社員調査」の結果を発表した。調査は3月2日~5日、社員数50名以上の会社で働く20~60代の会社員1万名(社員数規模別×性別で割付)を対象に、インターネットで行われた。 調査ではまず、バイタリティを左右する要素を統計的手法にて分析した結果、社員や組織のバイタリティには、「睡眠」「雑談」「ちょっと幸せになれる習慣(毎週、自分が幸せになれる活動をあらかじめ予定に組み込む習慣)」という3つの要素が影響していることがわかった。 バイタリティと「平日の平均睡眠時間」の関係 バイタリティと「平日の平均睡眠時間」の関係については、一般的に最低限必要といわれる6時間睡眠を基準とし、平均睡眠時間が6時間台の人のバイタリティの度合いを100に設定。その結果、平均睡眠時間8時間台(103)と7時間台(102)で100を超え、睡眠時間の確
高い報酬を得ている人は、他の人とは違う輝きを放っているものだ。いいスーツを着ているとか、笑顔が素敵だとか、高級なバッグを携えているとか、また、話し方が非常にロジカルだとか、そういったことだけではない。内面から醸し出すものもある。その輝きの正体はいかなるものか。彼らから学ぶべきこととは何か――。 あなたは、いくつ当てはまる? 経営者も企業に働くビジネスパーソンも、基本的にはその人の能力に見合った報酬を受け取っているはずだ。しかし、実際には仕事の能力差以上に報酬の差が生じている。物事の考え方や捉え方、さらには人間力とでも呼ぶべき魅力によるところが大きいからだ。報酬の高い人たちは、どのような要素を持ち、力を発揮しているのか。その具体的行動や特性を追ってみよう。 (1)主体的に働いている 報酬の多い人は「積極的に働き、主体的に仕事に取り組む」結果、気づけば手にする報酬の額が増えている。「結果を出せ
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