こころ豊かで安全な経営とは何か - 第33回 Ｖ字回復の最大の原動力は掃除だった第33回 Ｖ字回復の最大の原動力は掃除だった 株式会社武蔵野 社長 小山 昇氏 2006年12月15日 当コラムの７～10回で、我が社の環境整備活動について紹介しました。毎朝30分間の掃除を全社員に義務づける。それで仕事のしやすい環境が整い、効率的に業務を進めることができる。また環境整備によって素直な心を持った社員が育ち、社長の決定が速やかに実行される組織が作られる。環境整備を通じて社員同士のコミュニケーションが円滑になり、経営の安定に資する‥‥などと。 わたしは、お客様へのお中元・お歳暮のお届けや、各種ベンチマーキング（見学）で年間100社以上の会社を訪問します。それで気づくのは、社内や机の周りなどが整頓されていない会社は、ほぼ例外なく組織もばらばらで業績も悪いことです。反対に、きちんと整頓されている会社は業績がいい。それはもう面白いほどです。もちろん広い世の中には、社内は乱雑で、
