2013年1月30日 プロジェクトマネージャー（PM)が折衝する相手は多岐にわたります。 もちろん、顧客折衝が最重要ですが、 社内折衝できないとそもそもPMは務まらないんでしょうね。 自分自身が、折衝力が強いとは思いませんが、 ゴリゴリ、相手を押し倒して交渉で勝つというより、 自分なりの折衝・交渉スタイルを築ければと思っています。 そういった気持での折衝力向上セミナー、昨日、やってきました。 ＜SKILL BASECAMP 2013＞ プロジェクトマネジメントにおける折衝力アップ術 ～成功と失敗事例から学ぶ～ http://www.pasonatech.co.jp/event/index.jsp?no=3759 みなさん、やはり、いろんな場面で、顧客との折衝・交渉には悩まれているようでした。 細かな折衝テクニックの話もしましたが、 やはり、最後は、 どれだけ相手のことを調べて、(情報を持