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ID:8559fx 寺子屋ラッキー アナログ時代から上級上司と部下の間で板ばさみ状態になり、頭を抱えている管理者の方は数多くおいいでです。そういった方々に向けた管理者研修も各所で行なわれていますが、管理者研修を受ける前に、まずは「管理者に求められる能力」の現状を振り返っ てみてはいかがでしょう? 1.職場第一線管理者に求められる能力 管理者の役割といっても多岐に亘りますが、その一つが所管組織の「仕事と人」両側面の管理 (マネジメント)をし、組織目標を達成させることです。 当然その他の役割も重要なものですが、所管部門の目標達成は利益に関わってきますので、企業 としても重視している部分です。ですから組織目標達成のために管理者は企業全体の動きも把握し ておく必要があります。 2.OJT(部下指導育成)の能力 昔から「企業は人なり」と言われています。つまり、社員の成長は企業の伸張発展に繋がること
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