チームメンバーが全て優秀であるならば、リーダーはチームのモチベーションに全ての労力を注いで良いとは思う。 プロジェクトが順風満帆ならば、リーダーは誰にも嫌われない振る舞いが出来るかもしれない。 でも。 そうは問屋がおろさない。　人にこちらが望むように仕事をしてもらうのは難しい。 欲しい結果が得られない時、リテイクを出すだけでも、嫌われる時は嫌われる。 妥当な締め切りに遅れる人だっている。彼はノルマが厳しすぎると思うだろう。 彼の失態をカバーする為に投入される人はその采配を嫌うだろう。 そしてプロジェクトが上手く回らなければリーダーに能力がないと思うだろう。 プロジェクト単品を見ても。 誰がやっても失敗するプロジェクトというのは存在する。 そんなのに関わってたらロクな目に合わないが、でも投げ捨てることも叶わない。 そういうのは、とにかくダメージコントロールが必要で、一番痛い失敗をなんとか回避

http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/healing/1233974759/ 558 名前： 1/4 投稿日： 03/04/12 02:59 ID:yXfW0hhy この前妻に先立たれたんですよ、この前と言っても随分前だけどね。 で、生まれて初めて一人で乳児を育て始めたわけですわ。 正直最初は乳児を育てるのって簡単だと思ってたのよ。 みんな普通に育児してるからさ。 あのね、俺が間違ってた。あれは男一人でやるもんじゃない。 女性だね、お母さんが愛情込めてやるものだよ。 最初に寝かせつける時さ、めちゃめちゃびびってお腹そろ～ってさすって頭そろ～っと撫でたのよ。 １０秒くらいかけてさ。でなんか怖くなって手を止めちゃったのさ。 そしたら娘がさ「もっと撫でて！」って感じでぐずるの。 同じ過ちは２度繰り返さないのが俺よ。 だからお腹トントンしたのさ。えぇ、そりゃもうトン