年頭コラム 「作らない時代」にITエンジニアはどう立ち向かうか：Road To IT-Engineer / ITエンジニアの生きる道：エンジニアライフ
エンジニアとしてどうあればいいのか、企業の期待とどう折り合いをつけるのか、激しく変化する環境下で生き抜くための考え方 企業における戦略的IT活用を推進していくIT人材の役割は、今後ますます重要になると考えられます。しかし、その能力向上を妨げる大きな問題が表面化している側面も明らかになりつつあります。 昨今のオフショア開発の拡大や、今後はクラウド・コンピューティングの普及が現実的なものになることから、「ソフトウェアを作らない時代」への急速なシフトが考えられます。 それに対応するIT人材の可視化や能力定義が喫緊の課題となっており、さらに作らない時代へのシフトから、OJTなどでの経験を積める環境が無くなる可能性が大きく、IT人材の能力向上策やキャリアプラン策定に、大きな障害になることが考えられます。 IT人材の将来は IT企業では、筆者の知る一番深い下請け構造は16階層でした。大手が請けて利益を
還暦まで後ひと回り［7］ITエンジニアの英語力について思うこと
今回は、英語力の必要性に関して、若きITエンジニアの皆様にアドバイスさせていただきます。あらかじめお断りしておきますが、私は、英検が3級で、TOEICが400点台という、英語ができない典型的な日本人です。これからお話しするのは、自虐ネタですから、どうぞ笑ってください。 英数国理社というくくりがいけない 小さな町工場を経営していた父は、どうやら海外進出を目指していたようで、40代になってから英語の猛勉強を始めました。NHKの教育テレビの英語講座を、毎日熱心に見ていました。幼き日の私は、テレビのそばが寝床だったので、父がリピートするたどたどしい英語を子守唄のように聞いていました。この講座の中には、英語の歌のコーナーがありました。私は、ビートルズの「イエローサブマリン」や、ペトラ・クラークの「ダウンタウン（邦題：恋のダウンタウン）」などを聞いて、外国への憧れを抱き、英語に興味を持ちました。見知ら
ITエンジニアが大学院大学に通う意味
以前「記者の眼」の欄で，国立情報学研究所（NII）のトップエスイープロジェクトを紹介した（トップエスイープロジェクトをご存じですか）。トップエスイープロジェクトは，学生ではなく，社会人のITエンジニアを対象に最先端のツールや技術を教える教育プログラムである。 トップエスイープロジェクトと同じように，ITエンジニアを対象にITの授業を提供する教育プログラムは，実はほかにもある。今回はその一つとして，産業技術大学院大学の「情報アーキテクト専攻」を紹介したい。 産業技術大学院大学は2006年4月に新設された専門職大学院の一つで，首都大学東京の「兄弟大学」の位置づけになる。同大学院大学の情報アーキテクト専攻は，最初から社会人を主な対象としており，平日の授業は社会人が受講しやすいように午後6時半に始まる。実際，生徒の9割以上が社会人のITエンジニアで，最も多いのは30歳前後のエンジニアだそうだ。所属
Clayton Christensen | Capturing the Upside
Every company needs to grow, and innovation is the ticket to sustainable and profitable growth. What decisions can managers take to increase their probability of successfully building innovation-driven growth businesses? Many are convinced that it is impossible to predict with confidence whether an innovation will succeed, so they feel they need to place a number of bets with the hope that some wi
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